為有效激發黨組織的活力，永吉農商行在以思想制度、組織機構、作風建設為根基，能夠把黨建與經營發展做到有機結合，融會貫通，實施聯動的創新運作模式，促使黨建工作與經營管理一體化，同向、同步、同進。
“黨建 金融”，打造紅色引擎與業務“同向性”。在加強黨建與業務經營發展方面，全面推行“黨建 金融”服務聯盟模式，采取黨支部與基層支行合作共建，共同推進的方式，黨員干部沖鋒在前，充分發揮先鋒模范和榜樣的力量，有效推進業務經營扎實有序地向前開展。同時依托金融專員政銀共建模式，在推動“一村一品”、“一鄉一策”建設上，發揮“金融血脈”力量，提高全方位金融服務水平，把“小微融資有困難，吉林農信幫您辦”的服務理念貫穿于業務發展中，有效解決中小微企業所需資金短缺問題。
“黨建 智慧”，注重科技賦能的“數字化”。依托“互聯網”、“大數據分析”等技術，永吉農商銀行打造以“智慧管理”為特色的黨務管理新陣地，進一步打通和梳理黨組織與黨員之間聯系，建立全方位的溝通與交流通道，并依托學習強國、云端學習、新時代e支部等載體平臺，創新和拓寬黨員學習渠道，促進黨務管理的便利化、高效化、快捷化。
“黨建 普惠”，強化宣傳模式“廣覆蓋”。永吉農商行始終堅守“支農支小”的初心和定位，專注縣域實體經濟發展，不僅深耕細作農區、園區、專業市場和產業聚集地，還以開展的鄉村振興、零售數字化轉型為契機，全面做好市場、客戶信息采集和客戶細分工作，做好信貸產品、金融政策的宣傳力度，同時加大對生態園、專業合作社等涉農特色產業的支持力度。
“黨建 服務”，實現金融服務模式“多元化”。為打造特色網點“黨員支行”，深化黨建思想和黨員職責，重新定義“奮斗、服務、合規、廉潔”企業文化內涵，深耕市場、創新經營、主動服務，將黨建工作與經營管理、業務發展有機結合起來，融會貫通，形成了“支部 支行 黨員”的三點聯動服務模式，黨員發揮先鋒模范作用，優化服務、強化經營，贏得更多客戶群體和市場。
作者：賈曉東
責編：遲瑞冰
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