今年以來，中國長城資產(chǎn)山東分公司堅持黨建引領(lǐng)，緊緊圍繞各項工作目標(biāo)，全面加強黨建業(yè)務(wù)融合，加強調(diào)查研究，提升管理質(zhì)效，助推分公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一是聚焦“早”字抓部署，有序有力加強組織領(lǐng)導(dǎo)。第一時間印發(fā)理論學(xué)習(xí)實施方案，制訂黨委讀書班計劃、個人學(xué)習(xí)計劃和問題清單等。建立定期會議機制、信息報送機制、工作簡報機制和責(zé)任落實機制，切實保障各項工作順利開展。
二是聚焦“實”字抓調(diào)研，求真務(wù)實破解發(fā)展難題。班子成員圍繞影響制約分公司高質(zhì)量發(fā)展的問題，研究確定3個方面重點課題，形成了高質(zhì)量調(diào)研報告，提煉正面案例經(jīng)驗，汲取反面案例教訓(xùn)。
三是聚焦“融”字抓發(fā)展，守正創(chuàng)新彰顯擔(dān)當(dāng)作為。把開展黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合。通過開展駐魯同業(yè)機構(gòu)乒乓球友誼賽、主題黨日活動，與同業(yè)公司及金融機構(gòu)開展聯(lián)學(xué)聯(lián)建，加強溝通交流，促進業(yè)務(wù)合作，不斷提升工作質(zhì)效。
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