山東乳山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司現(xiàn)有職工530人，轄33處營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，設(shè)有1處營業(yè)部、17處支行、15處分理處，網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)各處。工會現(xiàn)有會員530人，入會率100%。2013年以來，該行堅持以職工為中心、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)意識，積極開展為職工辦實(shí)事活動，全方位、多維度打造職工的“溫暖之家”，切實(shí)提升職工幸福感、獲得感、歸屬感。被山東省總工會授予“模范職工之家”“媽媽小屋省級示范點(diǎn)”“推進(jìn)協(xié)商民主強(qiáng)化社會責(zé)任先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。截至2022年末，乳山農(nóng)商銀行存款、貸款余額分別突破215億元、115億元，不良占比僅為1.3%，上繳稅金1億元，創(chuàng)歷史新高，存貸款規(guī)模在全市銀行業(yè)穩(wěn)居首位，是乳山市貢獻(xiàn)稅收最多的金融機(jī)構(gòu)。
加強(qiáng)工會組織建設(shè)，推動工會工作有序開展
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。該行成立了工會委員會、女職工委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會，工會下設(shè)36個工會小組，功能健全，分工明確，積極履行維權(quán)服務(wù)基本職責(zé)，確保入會率為100%，增強(qiáng)工會組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，有效保障了工會工作的有序開展；二是加強(qiáng)工會管理。堅持把工會工作納入黨建目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行管理，將職工文化、企業(yè)文化建設(shè)工作列入全行發(fā)展規(guī)劃中，設(shè)置專項資金，用于職工文化活動，促進(jìn)工會工作質(zhì)量和水平的提升。
加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)，有效提高員工綜合素質(zhì)
一是積極開展業(yè)務(wù)競賽活動。緊緊圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，開展了“冬日攻堅活動”“春天行動”等主題競賽活動，推動業(yè)務(wù)營銷實(shí)現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮工會的協(xié)管、監(jiān)督作用，牽頭組織開展了“安康杯”競賽、“安全生產(chǎn)月”等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全教育，促進(jìn)安全隱患排查整改。二是經(jīng)常性開展技能比武活動。采用“走出去、請進(jìn)來”的方式，加強(qiáng)員工專業(yè)技能培訓(xùn)，定期組織開展崗位練兵、業(yè)務(wù)知識競賽、業(yè)務(wù)技能比武、“金牌講師”比賽等活動，積極開展文明服務(wù)窗口、優(yōu)秀員工等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人評選活動，增強(qiáng)員工榮譽(yù)感、責(zé)任心，有效提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。同時，積極組織員工參加省聯(lián)社、威海審計中心開展的職業(yè)技能競賽，引導(dǎo)員工在比學(xué)趕超中找差距、練本領(lǐng)。
推進(jìn)和諧企業(yè)創(chuàng)建，深化民主管理、維護(hù)職工權(quán)益
一是堅持職代會制度。堅持職工代表大會制度，堅持發(fā)揮職代會參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主渠道作用。每年至少召開一次高質(zhì)量職代會，廣泛聽取職工代表的意見和建議，強(qiáng)化對職代會決議執(zhí)行情況的民主監(jiān)督，確保公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實(shí)施。二是接受職工監(jiān)督。始終把員工利益放在首位，各項決策堅持先公示再執(zhí)行，明確了廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍，確保廠務(wù)公開的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，真正做到職工有所言、企業(yè)有所改。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全面提升員工幸福感獲得感
一是豐富員工文化生活。為豐富員工的精神文化生活，定期開展形式多樣、健康向上的員工文化活動。組織員工積極參加各級工會組織的大合唱、詩朗誦、拔河比賽、知識競賽等文體活動，各項比賽成績均名列前茅，進(jìn)一步提高了團(tuán)隊的凝聚力和向心力；建設(shè)職工書屋、職工俱樂部等文體活動場所。其中，總行的職工閱覽室現(xiàn)有藏書2000余冊，配備內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)電腦各2臺，面向全體職工開放。加強(qiáng)基層支行的“五小”建設(shè)，為各基層網(wǎng)點(diǎn)配備了圖書、羽毛球、跳繩、拉力器、毽子、啞鈴、象棋等娛樂設(shè)施，不斷豐富職工業(yè)余生活。二是加大職工關(guān)懷力度。認(rèn)真做好困難職工幫扶工作，通過定期排查、登記建檔、結(jié)對幫扶、集中救助等措施，實(shí)現(xiàn)困難職工救助制度化、經(jīng)常化。每年元旦、春節(jié)組織開展“送溫暖”活動，近4年累計發(fā)放慰問金27萬元；每年組織在職員工及內(nèi)退、退休員工體檢；熱心社會公益事業(yè)，每年發(fā)起“慈心一日捐”活動，近3年累計捐款26余萬元；2020年新冠疫情期間，向乳山市慈善總會捐款5萬元，組織全員向山東慈善總會捐款134750萬元，積極踐行社會責(zé)任，贏得了社會各界好評。安排專人管理“愛心媽媽小屋”，將“愛心媽媽小屋”打造成女職工情感交流的溝通平臺及特殊時期女職工的健康管理中心。2019年，該行“媽媽小屋”被山東省總工會評為“媽媽小屋”示范點(diǎn)。
（通訊員 于正楣 李曉莉）
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