中航光電質量部體系運營黨支部創建“一對標、兩準則、三固化”基層黨建工作法，持續固化工作路徑，夯實基層黨建工作基礎。
“一對標”，提升全員思想認識。對標新時代航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系，多維度開展黨員學習教育。統籌學習計劃，創新學習模式，組織開展“基層黨員講黨史”“以講促學”“‘1122體系’進班組”等活動，開展《學思想強黨性重實踐建新功》專題黨課，使黨的創新理論入腦入心。細化黨建與科研生產經營“雙融雙促”舉措，以型號任務為切入點，堅持“引進來、走出去”，不斷學習先進做法，先后與航空工業沈飛、導彈院等單位開展6次黨建共建。以“敢挑重擔、勇于創新”為標準，引導黨員主動承擔重點難點工作，2023年黨建立項36項，績效A級以上黨員占比34%，充分體現了黨員先鋒模范作用。
“兩準則”，夯實黨支部基礎管理。制定質量人“工作須知20條”和質量部“人員崗位質量紅線”行為準則，建立質量人行為規范21條，形成“內強素質、外樹形象”的企業文化氛圍。制定“主責兩級監督準則”，建立廉潔合規“一張表”監督系統，規范開展部門各項基礎工作并強化監督，及時發現內部管理薄弱點并加以改進。
“三固化”，確保措施有效落地。一是學習方式固化，制定黨的二十大精神、習近平總書記系列重要講話精神等學習計劃，提升政治站位；制定黨務工作者學習計劃，提升黨支部管理能力；動態管理黨員各項學習計劃，確保有效閉環；制定質量師能力提升培訓計劃，黨員帶頭分享經驗，2023年累計培訓62次。二是“雙融雙促”開展形式固化，構建“5個1”共建模式，以共建為橋梁，深層掌握用戶需求；黨員干部帶隊，做好市場調研，2023年走訪客戶50余家，并實現質量走訪全流程信息化；建立業務重點工作匯報機制，針對急難險重工作，開展黨員攻關立項，充分發揮黨支部戰斗堡壘作用；設立黨員責任區，帶動身邊群眾踔厲奮發，不斷凝聚干事創業合力。三是評價準則固化，建立優秀黨員評優評先工作臺賬，將黨員責任區等內容納入評價細則，堅持數據透明；編制黨小組績效評比細則，季度公示評選數據；將各班組宣傳納入班組績效評比，每月召開部門例會公示宣傳完成情況、每季度召開宣傳團隊總結會。（文字/郭紀瓊 李東旭）
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