合同管理難點
合同管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，合同管理不當(dāng)會導(dǎo)致企業(yè)損失，影響企業(yè)運營。以下是合同管理中的難點：
1. 合同管理流程繁瑣：合同管理需要對合同進行收集、審查、簽署、執(zhí)行、維護等多個環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)越多，合同管理流程越繁瑣。
2. 合同條款難以確定：合同條款的確定需要綜合考慮多種因素，如企業(yè)實際情況、市場情況、政策法規(guī)等，條款確定不當(dāng)會導(dǎo)致合同難以執(zhí)行。
3. 合同簽訂后的管理：合同簽訂后，企業(yè)需要對合同進行管理，如跟蹤合同履行情況、及時處理合同糾紛等，但合同簽訂后的管理難度較大。
4. 合同變更管理困難：合同履行過程中，企業(yè)需要對合同條款進行變更，但合同變更管理難度較大，需要仔細審查合同變更內(nèi)容，確保變更內(nèi)容的合法性和合理性。
5. 合同保密問題：合同履行過程中，企業(yè)需要對合同內(nèi)容進行保密，但合同保密問題容易被忽視，如果合同內(nèi)容泄露，會給企業(yè)帶來損失。
6. 合同執(zhí)行中的監(jiān)督問題：合同執(zhí)行過程中，企業(yè)需要對合同履行情況進行監(jiān)督，但合同執(zhí)行監(jiān)督難度較大，需要綜合考慮多種因素，如合同履行情況、企業(yè)實際情況等。
7. 合同履行后的維護問題：合同履行后，企業(yè)需要對合同進行維護，如對合同條款進行修改、對合同履行情況進行維護等，但合同履行后的維護問題也需要綜合考慮多種因素。
合同管理是企業(yè)管理中的重要組成部分，合同管理不當(dāng)會導(dǎo)致企業(yè)損失，影響企業(yè)運營。因此，企業(yè)需要進行有效的合同管理，確保合同條款的確定、合同變更管理、合同執(zhí)行監(jiān)督、合同履行后的維護等問題得到妥善處理。
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