項目管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)
項目管理信息系統(tǒng)(Project Management Information System，簡稱PMIS)是一種用于管理項目信息和進度的工具。它是現(xiàn)代項目管理的重要組成部分，能夠幫助項目經理更好地管理項目，提高項目的效率和質量。
PMIS通常由三個主要部分組成：項目模型、數(shù)據(jù)和工具。項目模型是PMIS的基礎，它是一組定義項目的各種元素的模型。這些數(shù)據(jù)包括項目范圍、進度、成本、質量、風險和資源等。工具是PMIS的核心，它包括各種用于管理項目的工具，如項目計劃、進度跟蹤、風險管理、成本分析和質量管理等。
在PMIS中，數(shù)據(jù)是最為重要的部分。數(shù)據(jù)是項目模型的基礎，也是PMIS的核心。項目經理可以使用PMIS來跟蹤項目的各種元素，并從中獲取有關項目的信息。例如，項目經理可以使用PMIS來查看項目進度，并預測項目的完成時間。
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經查實，本站將立刻刪除。