項目部進度管理辦法
為加強項目部項目進度管理，提高項目管理效率，保證項目按時按質完成，特制定本項目進度管理辦法。
第一章 總則
第一條 為加強項目部項目進度管理，提高項目管理效率，保證項目按時按質完成，制定本項目進度管理辦法。
第二條 本項目進度管理應當遵循科學、規范、高效的原則，保證項目進度與項目目標相一致。
第三條 本項目進度管理辦法應當由項目部領導制定，經過項目團隊討論并表決通過，報項目主管部門批準執行。
第二章 進度管理職責
第四條 項目部進度管理職責包括：
(一)制定項目進度計劃，明確項目進度目標、任務和時間節點；
(二)監督和控制項目進度，及時發現和解決問題；
(三)協調項目各方力量，保證項目進度順利進行；
(四)定期進行項目進度匯報，向項目主管部門和業主報告項目進度情況；
(五)對項目進度管理進行總結和評估，提出改進意見和建議。
第五條 項目部進度管理職責應當明確、具體、落實，項目團隊應當認真履行各自職責。
第三章 進度管理內容
第六條 項目進度管理內容主要包括：
(一)項目進度計劃制定和實施；
(二)項目進度控制和監測；
(三)項目進度協調和溝通；
(四)項目進度變更管理；
(五)項目進度報告和評估。
第七條 項目進度管理內容應當具體、可行、科學，符合項目管理規范和標準。
第四章 進度管理程序
第八條 項目進度管理程序包括：
(一)項目進度計劃制定；
(二)項目進度計劃實施；
(三)項目進度控制和監測；
(四)項目進度協調和溝通；
(五)項目進度變更管理；
(六)項目進度報告和評估。
第九條 項目進度管理程序應當明確、具體、規范，符合項目管理規范和標準。
第五章 進度管理方法
第十條 項目進度管理方法主要包括：
(一)目標管理法；
(二)風險管理法；
(三)動態規劃法；
(四)模擬法；
(五)質量法。
第十一條 項目進度管理方法應當根據實際情況選擇合適的方法，并經過科學論證和實踐檢驗。
第六章 進度管理要求
第十二條 項目進度管理要求包括：
(一)項目進度計劃應當合理、可行、科學，符合項目管理規范和標準；
(二)項目進度控制和監測應當準確、及時、有效，及時發現和解決問題；
(三)項目進度協調和溝通應當順暢、高效，保證項目各方力量協調配合；
(四)項目進度變更管理應當嚴格、規范，符合項目管理要求；
(五)項目進度報告和評估應當準確、及時、全面，提供完整的項目進度信息。
第七章 結語
第十二條 本項目進度管理辦法旨在加強項目部項目進度管理，提高項目管理效率，保證項目按時按質完成。項目團隊應當認真履行各自職責，科學、規范、高效地開展項目進度管理。
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