研發績效考核打分表
研發績效考核是對公司研發部門進行評價和激勵的重要方式。為了更好地評估和激勵研發部門的工作，我們制定了一份研發績效考核打分表，以便進行評分和比較。本打分表將根據公司的實際情況進行制定，旨在鼓勵研發部門不斷提高自己的工作質量和效率。
在這份打分表中，我們將根據以下指標進行評分：
1. 項目開發質量
2. 技術創新能力
3. 項目執行效率
4. 團隊合作能力
5. 溝通能力
6. 項目風險管理
7. 工作態度
以下是各個指標的評分標準：
– 項目開發質量：
– 項目完成時間：平均完成時間
– 項目質量指標：如功能完善度，界面友好性等
– 客戶滿意度：客戶滿意度調查得分
– 技術創新能力：
– 新技術的開發和應用：新技術的開發和應用次數
– 技術團隊的技術水平：團隊成員的技術水平
– 項目執行效率：
– 項目完成時間：平均完成時間
– 項目質量指標：如功能完善度，界面友好性等
– 項目交付時間：項目交付時間
– 團隊合作能力：
– 團隊合作氛圍：團隊合作氛圍調查得分
– 團隊成員之間的配合度：團隊成員之間的配合度
– 溝通能力：
– 溝通能力：溝通能力調查得分
– 與同事，客戶之間的溝通頻率和效果：與同事，客戶之間的溝通頻率和效果
– 項目風險管理：
– 項目風險識別和評估：項目風險識別和評估次數
– 風險應對方案的制定和實施：風險應對方案的制定和實施次數
– 工作態度：
– 工作積極性：工作積極性調查得分
– 責任心：責任心調查得分
評分結束后，我們將根據各個指標的評分結果，對研發部門進行績效評估和激勵。同時，本打分表也將作為研發部門改進和提高工作的重要依據。
以上就是研發績效考核打分表的相關內容。
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