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建設(shè)單位項(xiàng)目管理辦法

建設(shè)單位項(xiàng)目管理辦法

為了規(guī)范建設(shè)單位在項(xiàng)目開發(fā)過程中的管理行為,保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本,制定本項(xiàng)目管理辦法。

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范建設(shè)單位在項(xiàng)目開發(fā)過程中的管理行為,保證項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本,制定本項(xiàng)目管理辦法。

第二條 建設(shè)單位負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理和監(jiān)督工作,應(yīng)當(dāng)遵守本項(xiàng)目管理辦法。

第三條 本項(xiàng)目管理辦法應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目管理的各個(gè)方面,如人員管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。

第二章 項(xiàng)目管理

第四條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目管理體系,明確項(xiàng)目管理的各個(gè)方面的職責(zé)和權(quán)限,制定項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目合同,并定期進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和變更。

第五條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目管理人員等,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)、實(shí)施和交付。

第六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,明確項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量等要求,并按照計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)。

第七條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理。

第八條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目進(jìn)度管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理。

第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)制定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

第十條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目溝通機(jī)制,與項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)商、客戶等進(jìn)行定期溝通,及時(shí)解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的問題。

第十一條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行定期評(píng)估,并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目管理方法。

第三章 財(cái)務(wù)管理

第十二條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度,明確項(xiàng)目成本、收入、利潤等財(cái)務(wù)管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理。

第十三條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目預(yù)算制度,明確項(xiàng)目預(yù)算的編制、分配和審核等要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算管理。

第十四條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目付款制度,明確項(xiàng)目付款的編制、分配和審核等要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目付款管理。

第十五條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目采購制度,明確項(xiàng)目采購的編制、分配和審核等要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目采購管理。

第四章 其他事項(xiàng)

第十六條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目檔案制度,明確項(xiàng)目開發(fā)過程中的文件、資料、記錄等管理要求和標(biāo)準(zhǔn),并實(shí)施項(xiàng)目檔案管理。

第十七條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)建立項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行定期監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。

第十八條 本項(xiàng)目管理辦法由建設(shè)單位負(fù)責(zé)制定和實(shí)施,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相關(guān)部門的審查和批準(zhǔn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 建設(shè)單位項(xiàng)目管理辦法. 建設(shè)單位項(xiàng)目管理辦法. 2020年1月1日.

[2] 項(xiàng)目開發(fā)管理

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