山西法制報長治訊 1月11日，晉能控股集團第一屆職工代表大會第二次會議召開。晉能控股集團職工代表肩負著廣大職工的重托，以飽滿的政治熱情和強烈的擔當意識，滿懷豪情步入會場，認真履行代表職責，共同謀劃企業發展藍圖。晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持第一次全體會議。副董事長、總經理李國彪代表集團公司向大會作工作報告。郭金剛在第二次全體會議上講話，李國彪主持。

會議以視頻形式召開。晉能控股集團領導劉敬、劉文彥、趙玉宏、王存權、唐軍華、宣宏斌、趙晨德、曹賢慶、趙杰、榮君，以及主席團其他成員，晉能控股集團相關職能部門、單位負責人、列席代表、特邀代表等參加會議。

會議應到職工代表487人，實到職工代表451人，符合法定要求。

9時，晉能控股集團第一屆職工代表大會第二次會議開幕，與會代表起立，高唱國歌。

會議指出，集團公司一屆二次職代會工作報告，全面貫徹了黨的十九屆六中全會精神、中央經濟工作會議精神、省第十二次黨代會精神、省委經濟工作會議精神和全省國有企業深化改革提質增效推進會精神，緊扣省委“全方位推動高質量發展”目標要求和工作矩陣，通篇貫穿了集團公司黨委“六個引領”，緊扣“十四五”“55266”戰略目標和黨委“196111”工作目標體系，形成了“12311”行動計劃，指標安排更合理、工作任務更具體、時間節點更清晰、考核兌現更科學；一屆二次職代會的召開是對黨委經濟工作會議決策部署的再深化、細化和具體化，必將推動集團公司在全方位高質量發展的新征程中再立新功、再創佳績。

會議從十四個方面對貫徹落實職代會精神作出安排部署。一是各單位、部門必須不折不扣完成2022年度各項指標和重點工作任務，認真研究煤炭產量與銷量、鐵運與地銷的關系，按照契約化管理要求將各項指標認真分解落實，認真落實《黨建目標責任書》和《契約》，大力實施干部動態考核、末位淘汰機制，確保圓滿實現“十無一飄紅”目標。二是全力以赴抓好安全工作。各級干部嚴格執行集團公司《后100天安全生產特別規定》，“兩節三會”期間嚴格執行“雙值班”制度，強化重大危險源和重大安全風險“網格化”包保，進一步提高檢查質量，確保第一季度安全生產平穩運行。三是抓好三個三年行動收官工作，確保安全整治三年行動、對標一流三年行動和國企改革三年行動各項工作任務全部完成，實現清零。四是大力推動重點項目工程建設，統籌推進各重點項目和職代會確定的有關重點工程的建設，按照“一項目一策”建立臺賬，明確各重點環節，確保各重點項目在既定的時間節點內全部完成。五是6個子公司要按照職代會報告安排的各項指標、項目等內容，切實抓好各項工作。六是全力推進經營管理提質增效。各部門、單位要嚴格按照30條經營措施、10個堅持、10個創新發展要求，抓好經營管理各項工作，確保實現提質增效目標。七是全力抓好虧損企業扭虧為盈工作。要按照“一戶一策”加快制定集團公司虧損單位的扭虧方案，確保完成省國資運營公司下達的減虧任務，力爭實現虧損單位數量和額度“雙減半”。八是抓好企業創新。要大力推進130個科研項目建設，煤業、電力、裝備制造集團要高度重視科技創新企業及獎項的申報工作，特別是電力和裝備制造集團要加強科技項目研發和創新，加快對OA辦公系統、電子招標商務平臺、煤炭銷售平臺、智能化煤礦（電廠）等9大系統實施流程再造；煤業、電力、裝備制造集團要分別對安全、黨建、改革等創新一項新舉措，其他各級公司要進行管理創新、技術創新、方法創新等各項創新。九是防范化解重大風險，推進平安晉能控股建設。要持續把控好“26類重大風險”，堅持守牢“九條紅線”，緊盯安全、環保等重點領域，解決好各類歷史遺留問題，落實好信訪穩定“1245”工作措施，加強社會面治安管控，認真實施《晉能控股集團有限公司勞動管理規章制度》，營造良好的社會環境。十是抓好生態環保工作。要不折不扣地完成好中央環保督察和省環保督察各項任務整改以及職代會確定的各項環保工作任務，加大考核力度。十一是抓好干部隊伍建設工作。要繼續執行好“1311”干部選拔任用辦法，進一步健全完善后備人才庫，加大對科技人才和科技創新項目的支持力度，進一步調動各類人才干事創業的積極性。十二是抓好常態化疫情防控，做到“非必要不離企，非必要不出省”，確需外出必須嚴格履行審批程序。要嚴格落實“外防輸入，內防反彈”，落實各單位黨政“一把手”疫情防控的首責主責，堅持“誰審批、誰負責”，要公開透明報備自己的行程，管理好本單位人員，確保不發生疫情風險。十三是嚴字當頭，全面強化黨的建設。要堅持黨對國有企業的領導不動搖，落實好“六個引領”，組織召開年度黨風廉政建設工作會議，認真貫徹集團公司《落實“九個嚴禁”要求實施細則》，嚴格履行《“全面建設清廉國企”考核辦法》，按照省委一屆任期內實現巡察全覆蓋的要求，按計劃對相關單位開展一輪常規巡察，同時要抓好廉潔過節各項工作，切實營造風清氣正的節日氛圍。十四是抓好元月份、第一季度重點工作，實現首季“開門紅”，為實現企業全方位高質量發展，推動我省轉型發展蹚新路作出新的更大的貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開！

報告指出，2021年是中國共產黨成立100周年，是“十四五”開局之年，也是集團公司改革重組后全方位推動高質量發展的起步之年。一年來，集團公司全面貫徹省委省政府的各項決策部署，落實集團公司黨委經營工作會和一屆一次職代會精神，對標世界一流企業，高起點、高質量編制“十四五”規劃，緊緊圍繞黨委“3521”工作重點，按照“123456”工作思路和措施，堅定推進企業改革重組和轉型發展，十項主要指標全線飄紅、十項突出成就助推發展、十項重點工作引領轉型，實現了“十四五”良好開局。

報告提出，2022 年總的指導思想：深入貫徹黨的十九屆六中全會精神、中央經濟工作會議精神，全面落實省第十二次黨代會精神、省委經濟工作會議精神和全省國有企業深化改革提質增效推進會精神，聚焦省委“全方位推動高質量發展”目標要求和工作矩陣，落實集團公司黨委“六個引領”和經濟工作會議精神，圍繞黨委“196111”工作目標體系，全力實施“12311”行動計劃，堅持“兩線”發力，努力建設世界一流能源企業。

“12311”行動計劃：“1”就是堅持一個目標引領，即全方位推動企業高質量發展。“2”就是突出“兩線”重點工作，即推動企業投資項目投入產出比和經營活動全員勞動生產率，大部分邁過全國同行業平均水平“生存線”，力爭達到先進水平“發展線”。“3”就是收官三個三年行動，即收官安全整治三年行動、收官對標一流三年行動和收官國企改革三年行動。“1”就是推動十個高質量發展，即全力推動指標爭優、安全管理、項目建設、融資活動、精益管理、產業協同、環境保護、風險防控、國企改革、黨的建設等10方面的高質量發展。“1”就是完成百項重點任務，即全面完成30條經營措施，60項重點工程，10項民生實事。

報告強調，一是高質量完成對標挖潛、生產經營和限制約束指標任務，推動企業轉型升級。二是高質量抓好安全管理，優化安全管理層級，強化安全責任落實、安全管理基礎、安全風險管控、安全檢查考核和特殊時期安全，全面建設清廉安全，確保企業安全平穩。三是高質量推進項目投資，嚴把投資方向，加快推進重點項目建設，嚴控投資流程，增強企業發展后勁。四是高質量推進融資活動，落實“三變”要求，加強資金集中管理，嚴格管控融資風險，確保資金安全高效。五是高質量實施精益管理，主強輔優、分灶吃飯，對標挖潛、突破“兩線”，管控流程、數智支撐，業績考核、獎罰分明，提高企業運行質量。六是高質量推動產業協同，煤炭、電力、裝備制造、交易中心、金融中心、科技研究、貿易物流、化工產業和多元產業要按照各自的發展定位全面推進各項工作，不斷構建現代能源體系。七是高質量推動生態治理，全面做好環保問題整改，深入打好污染防治攻堅戰，積極推進環保手續辦理，促進企業綠色發展。八是高質量推進合規管理，建立風控體系，開展風險評價，實施平臺管理，有效防控各類風險。九是高質量深化國企改革，推進國企改革任務，推進重組后續工作，全面推進資本運作，持續推進壓減法人，激發企業發展活力。十是高質量推進黨的建設，全面加強政治建設，堅持黨委“六個引領”，全面加強思想建設、組織建設和廉政建設，突出政治引領作用。十一是圍繞全方位推動高質量發展，落實30條經營措施，做好 60 項重點工程，做好10項民生實事，確保全面完成百項重點任務。

會上，李國彪與晉能控股集團黨委副書記、工會主席劉敬續簽了《晉能控股集團有限公司集體合同》《晉能控股集團有限公司工資集體合同》；與煤業集團、電力集團、裝備制造集團簽訂了《2022年度契約經營目標責任書》。代表們表決通過了《晉能控股集團有限公司2022年薪酬分配辦法》《〈晉能控股集團有限公司集體合同〉履約及部分條款修改情況的報告》和《晉能控股集團有限公司勞動管理規章制度》三項決議。

是日下午，在歡快激昂的《晉能控股集團之歌》中，晉能控股集團第一屆職工代表大會第二次會議圓滿閉幕。

來源 | 晉能控股集團有限公司

編輯 | 樂樂

責編 | 楊瑾