項目管理系統的原則包括：
1. 項目管理系統應該能夠幫助組織實現高效的項目管理，包括制定項目計劃，分配任務，跟蹤進度，管理變更請求，以及監控項目績效。
2. 項目管理系統應該支持跨職能團隊進行協作，包括不同部門的員工，例如設計師，工程師和采購人員。
3. 項目管理系統應該提供可視化的界面，使項目經理和團隊成員能夠方便地訪問和管理項目信息。
4. 項目管理系統應該提供實時報告和提醒功能，幫助團隊成員及時響應變更請求和問題，并確保項目能夠按時完成。
5. 項目管理系統應該符合組織的文化和管理風格，并能夠適應不同的項目規模和復雜性。
6. 項目管理系統應該提供靈活的自定義選項，使組織可以根據自己的需求進行擴展和調整。
7. 項目管理系統應該具有良好的可靠性和安全性，以確保項目信息不會被泄露，并且系統能夠穩定運行。
8. 項目管理系統應該具有優秀的響應速度和性能，以便在項目進行過程中能夠及時響應請求和變化。
綜上所述，項目管理系統是一個高效，協作，可視化，靈活，可靠，安全和響應速度良好的系統，可以幫助組織實現更好的項目管理和績效。
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