1 目的
為確保公司對外承接項目的物業管理服務得以實施，特制訂本程序。
2 適用范圍
適用于公司對外承接物業項目的控制和洽談及招投標管理。
3 職責
3.1 市場拓展部代表公司對外聯系、洽談、承接物業管理業務，擴大公司物業管理范圍。
3.2 由總經理牽頭成立項目工作小組，市場拓展部組織顧問部、工程部和品質部等部門組成工作小組 成員到現場進行實地考察，對照圖紙、設計說明書等相關資料仔細分析，策劃投標文件或物業管理方案。
3.3 財務部配合項目工作小組根據擬承接物業的管理服務范圍、類型、檔次、標準等進行專題分析， 核算費用測算。
3.4 如需招投標的項目，由市場拓展部負責招標文件收取和投標資格文件送審，會同項目工作小組編 制正式投標書 ；如不需要投標的，市場拓展部負責洽談文件收取和公司資格文件送審，會同項目工作小 組編制物業管理方案。
4 作業程序
作業程序見下表。
作業程序
文章來源：書本
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