企業(yè)科研項目管理辦法
為加強企業(yè)科研項目管理，提高科研項目質(zhì)量和效率，保證科研項目的順利進行，制定本管理辦法。
第一條 為規(guī)范企業(yè)科研項目管理，提高科研項目質(zhì)量和效率，保證科研項目的順利進行，制定本管理辦法。
第二條 本管理辦法適用于企業(yè)申請的科研項目。
第三條 科研項目的管理方式按以下原則執(zhí)行：
(一)科研項目實行項目化管理，按照項目計劃、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面進行管理。
(二)科研項目實行項目管理辦公室(簡稱項目辦公室)負責管理，項目辦公室應(yīng)當設(shè)立負責人，并配備必要的管理人員和技術(shù)人員。
(三)科研項目實行項目合同管理，項目合同應(yīng)當明確科研項目的內(nèi)容、進度、質(zhì)量、成本、安全等方面的要求。
(四)科研項目實行風險管理，項目辦公室應(yīng)當制定風險管理計劃，并采取措施防范和應(yīng)對風險。
第四條 企業(yè)應(yīng)當建立科研項目管理制度，明確科研項目管理的具體流程和程序，并配備必要的設(shè)備、人員和技術(shù)人員。
第五條 企業(yè)應(yīng)當對科研項目進行質(zhì)量檢查，確保科研項目的質(zhì)量符合要求。
第六條 企業(yè)應(yīng)當對科研項目進行成本控制，確保科研項目的成本符合要求。
第七條 企業(yè)應(yīng)當對科研項目進行安全控制，確保科研項目的安全符合要求。
第八條 項目辦公室應(yīng)當定期對科研項目進行績效評估，并根據(jù)評估結(jié)果進行改進和完善。
第九條 本管理辦法由企業(yè)科研項目管理部門負責解釋。
第十條 企業(yè)應(yīng)當遵守本管理辦法，并結(jié)合實際情況進行管理。
第十一條 科研項目管理部門應(yīng)當制定具體實施計劃，并定期對實施情況進行跟蹤和評估。
第十二條 本管理辦法自發(fā)布之日起生效。
企業(yè)科研項目管理辦法
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