對一家企業(yè)來說，各個部門的協(xié)調(diào)運作，互相聯(lián)動才能保證企業(yè)內(nèi)部平穩(wěn)運行，尤其是一些大企業(yè)非常注重這一點。同時包括部門人員工作崗位，工作流程，都要細致劃分，清晰合理地劃分到每一個人身上，并加以管理，才能提升工作的效率和公司的穩(wěn)步發(fā)展。
說到這，不得不提一下我們部門的經(jīng)理，他既是我們的財務經(jīng)理，也是公司的總經(jīng)理，上個月花了30天的時間，給公司整理了這份企業(yè)內(nèi)部控制管理流程手冊，我看完之后著實是佩服了。不管是部門管理，還是業(yè)務管理流程，包括具體的項目流程，都非常清晰地列舉出來了，真的是牛！
大家一起來看看吧，希望能給大家一點幫助。
目錄
組織架構流程
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施
人力資源的使用與退出
績效考核流程
員工離職流程
……
篇幅有限，一百多頁就不一一展示了，我們下期再會吧！
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