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案例+干貨|如何打破軟件企業(yè)開發(fā)過程管理困境?(舉例說明如何走出軟件開發(fā)的某個困境)

一、案例:客戶研發(fā)困境

隨著科創(chuàng)明達業(yè)務地發(fā)展,公司規(guī)模地擴大,各研發(fā)團隊間缺乏高效的溝通和管理機制,而開發(fā)工具、信息數(shù)據(jù)等又互不相通,往往造成項目開發(fā)效率不高,增加了開發(fā)成本。

那么如何在復雜多變的研發(fā)過程中,更加高效地管理團隊,提高研發(fā)效率,這是科創(chuàng)明達一直探索和苦惱的問題。

軟件開發(fā)企業(yè)遇到的主要開發(fā)困境有:

1、如何高效把控項目進度

2、如何科學地估算項目規(guī)模及項目報價

3、如何助力多部門高效協(xié)作開發(fā)

案例+干貨|如何打破軟件企業(yè)開發(fā)過程管理困境?(舉例說明如何走出軟件開發(fā)的某個困境)

軟件企業(yè)開發(fā)困境

二、先進的開發(fā)流程管理 解決進度難題

CoCode的核心是采用最先進的開發(fā)管理流程,讓整個軟件開發(fā)更高效,大大降低開發(fā)周期和開發(fā)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

CoCode平臺采用兩種開發(fā)模式:敏捷開發(fā)和瀑布開發(fā)。

敏捷開發(fā)模式通過多迭代規(guī)劃,將需求和缺陷分配到迭代,通過燃盡圖全面掌握項目進度。CoCode平臺自主研發(fā)出“自動規(guī)劃”功能,會根據(jù)當前任務屬性以及人員技能登記等信息,實現(xiàn)迭代計劃的一鍵規(guī)劃,為項目經(jīng)理智能規(guī)劃出最優(yōu)的項目計劃以及人員工作安排,從而極大地提高了工作效率。

案例+干貨|如何打破軟件企業(yè)開發(fā)過程管理困境?(舉例說明如何走出軟件開發(fā)的某個困境)

CoCode任務自動規(guī)劃功能

而在瀑布開發(fā)模式中,任務會自動生成甘特圖,這樣項目經(jīng)理對所有成員的工作進度做到一目了然。對進行中的任務,可以準確獲得剩余工時等進度信息,能夠從整體把控項目工作進度。

三、需求分析工具 科學估算項目規(guī)模

CoCode需求分析工具,根據(jù)用戶需求,使用COSMIC和IFPUG項目規(guī)模估算法,自動估算項目規(guī)模大小,估算項目報價。

通過對功能點進行復雜程度的區(qū)分、對系統(tǒng)特征值進行分類、以及對不同地區(qū)人月費率、不同行業(yè)軟件開發(fā)生產(chǎn)率等因素的設置,系統(tǒng)會自動計算出調(diào)整后的功能點數(shù)、產(chǎn)品報價、人力成本等信息。

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CoCode需求分析工具

四、代碼倉庫共享文檔 助力協(xié)作開發(fā)

針對公司規(guī)模擴大,團隊成員間面對面溝通的時間減少,溝通成本上升等問題,CoCode開發(fā)了集成代碼倉庫,讓代碼管理更簡單高效。快速、穩(wěn)定的代碼倉庫服務,實現(xiàn)了代碼一鍵式提交,幫助多人協(xié)作開發(fā),提高軟件開發(fā)效率。

案例+干貨|如何打破軟件企業(yè)開發(fā)過程管理困境?(舉例說明如何走出軟件開發(fā)的某個困境)

CoCode代碼倉庫

而平臺上共享文檔的實時更新,讓團隊經(jīng)驗快速沉淀。結(jié)構(gòu)化知識庫,豐富的文檔格式,支持多人協(xié)同和權(quán)限控制,讓團隊經(jīng)驗的沉淀更便捷。

CoCode旗下的Co-Project的看板功能,使得站會更簡單、快捷、高效。通過看板功能,項目經(jīng)理對整體成員的工作進度做到一目了然。而團隊成員也可以清晰明了看到其他成員的任務進展,這對成員間的工作配合以及整體團隊的工作進展有積極地推動作用。

干貨總結(jié):

最先進的開發(fā)管理流程和開發(fā)工具,能讓我們的開發(fā)工作事半功倍,這不僅僅降低了開發(fā)周期和開發(fā)成本,也提高了軟件開發(fā)質(zhì)量和軟件開發(fā)能力,收獲更多忠誠的客戶,為我們創(chuàng)造更大的收益。

目前CoCode發(fā)布了四大開發(fā)工具:Co-Projec智能項目管理工具、需求分析工具、評審分析工具、故事點估算工具。目前限時免費,歡迎大家使用。

案例+干貨|如何打破軟件企業(yè)開發(fā)過程管理困境?(舉例說明如何走出軟件開發(fā)的某個困境)

CoCode開發(fā)工具 限時免費

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