產品經理是負責公司產品的人。他們與產品團隊和開發團隊等團隊合作，創造出在他們的行業中暢銷的有效產品。

由于涉及所有技術方面，例如編程語言和數據分析，技術技能對于成為一名成功的產品經理是必不可少的。但是，軟技能也很重要，因為它們可以幫助他們更好地與團隊中的其他人合作。

在這篇文章中，我們將介紹產品經理的 15 項頂級技術技能以及每項技能的含義。

讓我們深入了解它。

產品經理做什么的？

產品經理有很多職責。他們負責產品的成功，他們需要確保產品按計劃發展。他們的職責包括制定路線圖、決定每個階段需要多少時間、進行研究、設定預算、管理客戶關系等等。

產品管理技術能力

偉大的產品經理擁有的技能可以分為兩類：軟技能和硬技能。軟技能是產品經理工作的人際交往方面，而硬技能與編程語言或數據分析更相關。

讓我們來看看產品策略師應該具備的 15 項技術技能：

1.數據分析能力

產品經理需要了解與其產品或服務相關的數據。目標通常是在該數據中找到模式和機會。

數據分析技能可以通過以下方式獲得：

• 了解Python、R、SQL等編碼語言。
• 知道如何使用 Excel 等工具進行統計分析。
• 學習統計概念，例如線性回歸、概率分布等。

分析技能也是產品經理的必備技能，因為它們可以幫助他們更好地了解客戶行為或市場趨勢，從而使他們能夠在未來的戰略發展上做出更好的決策。

分析包括對基本編程 (SQL) 和高級分析技術（機器學習）的理解。重要的是，PM 不僅要知道存在哪些分析工具，還要知道如何使用它們、如何將它們應用于業務以及需要什么樣的原始數據。

2. SQL語言知識

SQL 是一種允許您查詢和操作數據的語言。SQL 技能對產品經理很有用，因為它們使他們能夠充分利用分析軟件，通過分析網站或商店中的客戶行為來深入了解人們的需求，并在創建新產品時探索復雜的數據集。

3. A/B 測試

A/B 測試是一種市場研究形式，它比較產品的兩個版本，看看哪個版本表現最好。

產品經理經常使用Google Analytics或 Optimizely等分析軟件進行 A/B 測試，但他們也可以通過調查和焦點小組來親自測試。產品經理需要分析技能來完成這項任務，因為他們需要知道哪個版本更有效。

做 A/B 測試很重要，因為它告訴產品經理消費者想要什么，這有助于他們創造更好的產品。

4. Microsoft excel 知識

產品經理需要知道如何分析大數據集。Excel 是一種非常流行的軟件電子表格，可用于此任務，因此產品經理對 Microsoft excel 有一定的了解非常重要。

盡管使用 Excel 似乎是一項簡單的任務，但要知道如何實際使用電子表格可能會很困難。因此，產品經理可能需要參加培訓課程。

產品經理也將 excel 用于其他任務，例如創建圖形或圖表以及使用數據進行預測以查看產品管理目標是否正在實現。

5. 產品路線圖開發

產品經理需要能夠為產品開發階段準備產品路線圖。這意味著他們應該知道他們的目標是什么以及項目將如何進展，這樣可以幫助他們為參與過程的每個人創建和管理期望。

產品路線圖的開發需要考慮很多因素，例如時間表、營銷策略、財務資源等等。這很重要，因為該工具有助于在考慮其他因素（例如成本效益分析或與這些決策相關的風險）的同時，決定項目時間表內下一步將在何處或何時發生某些事情。

6. 軟件開發技能

產品經理需要了解軟件開發的基礎知識。這意味著他們應該具備開發應用程序或 Web 服務所需的工程技能，并了解這些事物如何協同工作以及需要發生什么才能使他們成功。

這項工作涉及許多技術方面，例如了解數據結構、算法、安全問題等。這很重要，因為它可以幫助產品經理知道什么是可能的，這樣他們就可以用有限的資源創造出令人驚嘆的東西，同時避免將時間浪費在構建最終產品時無關緊要的任務上。

7. 敏捷方法的知識

敏捷是一種快速靈活的項目管理方法。這也意味著不僅僅是以最有效的方式構建應用程序——它是關于如何在有限的資源下按時完成工作，同時保持產品的功能性和易用性。

產品經理至少應該對敏捷有一些了解，因為這種方法多年來變得越來越流行。事實上，了解敏捷可以幫助您找到工作，并使您對潛在雇主更具吸引力。畢竟，沒有人希望他們的產品經理錯過最后期限或試圖推動無法正常工作的更新。

8. 市場調研技巧

市場研究是了解目標受眾并探索他們的需求的任務。這也是關于找出他們喜歡、不喜歡或想要什么，以及他們愿意為這些產品或服務花多少錢。

敏捷方法要求產品經理以客戶為中心，以交付能夠滿足用戶需求的優質最終產品。這意味著產品經理必須在個人層面上了解客戶，這樣他們才能確保團隊的每次更新都能滿足他們的要求。

產品經理應該知道市場研究技能的重要性，因為它通常會直接回到開發過程中，這對于任何類型的成功項目管理策略都是至關重要的信息。

9. 原型設計能力

產品經理應該能夠對一個想法進行原型設計并展示它是如何工作的，以便說明問題、提出解決方案并測試該解決方案的可行性。原型設計是他們在進入全面開發模式之前與利益相關者交流想法的一種方式，這可以通過及早發現問題來節省資金。

10. 編碼基礎知識

編碼的基本知識可以使產品經理的工作更輕松。它不必很復雜；只需了解 HTML 標簽的用途和 CSS 的工作原理等基礎知識，就可以幫助他們了解開發人員的需求，從而幫助他們更有效地進行團隊合作。

11. 數據結構和算法

每個產品經理都必須對數據結構和算法有很好的理解。產品經理需要知道這些東西是如何工作的，以便規劃功能、做出設計決策或確定任務的優先級。

12. 數據庫管理

產品經理通常需要了解數據庫管理系統，因為他們通常在從需求收集到部署的產品生命周期中發揮關鍵作用。您將需要 SQL 查詢和架構設計等技能，這些技能允許您在數百臺服務器上存儲查詢而不會丟失任何數據。

13.產品策略創建技巧

優秀的產品經理必須具備產品戰略制定技能，例如市場研究、競爭分析和廣泛的客戶推廣。他們對競爭或特定行業利基的了解越多，就會使他們比競爭對手更具優勢。

14. UX、UI 和設計能力

產品經理需要 UX、UI 和設計技能，這使他們能夠為數字或實體產品創造體驗。如果他們需要與無法自行將其可視化的工程師分享他們的想法，此技能集也可以派上用場。

15.營銷理解

優秀的產品經理需要了解營銷，這包括品牌、定位和用戶體驗等基礎知識。這也意味著了解如何使用他們喜愛的產品最好地接觸他們的目標受眾。

此外，產品經理的職責是了解業務目標和客戶需求，以創建能夠推動公司盈利增長的創新解決方案。

產品經理軟技能

不僅技術知識很重要，軟技能也很重要。這些技能至關重要，因為它們可以幫助他們更有效地完成工作。

讓我們來看看 PM 應該具備的一些重要的軟技能：

1. 溝通技巧

溝通技巧用于創造和表達想法、分析情況、與工程團隊中的其他人建立共識并領導具有挑戰性的對話。這涉及在各種情況下說、寫和聽。常見的交流工具包括演示文稿、電子郵件線程、Slack 討論和一對一會議。

產品經理需要強大的口頭和書面溝通能力，因為他們在客戶訪談中經常與客戶進行大量接觸；準備將在內部共享的市場研究報告；向利益相關者展示新產品概念，包括可能不在其公司工作的分析師

2. 優先排序技巧

一些產品經理按時間或能力優先考慮工作，而另一些產品經理則更注重結果，專注于對業務最有影響的事情。產品經理需要能夠解決問題、發現機會、制定攻擊計劃，然后盡其所能遵循他們的時間表。他們還必須對歧義有很高的容忍度，以便在不確定某些功能是否會獲得批準的情況下制定計劃。

3. 團隊合作能力

產品經理必須能夠很好地作為一個團隊工作，并且知道何時適合指導團隊。他們還需要平衡多個優先事項，因此委派不屬于他們責任的任務的能力可能會派上用場，并且是一個有效的溝通者，可以足夠仔細地傾聽團隊中的其他人，以便在必要時進行調整。

4.時間管理

產品經理需要能夠設定并滿足最后期限，這就是為什么他們可能希望在嘗試這項工作之前在相關領域擁有一些經驗。

在高效工作方面，重要的是通過根據最緊迫的需要確定任務的優先級和委派任務來最大限度地利用時間。

產品經理還應該能夠跟蹤他們的時間，以估計他們每小時的工作量，以便他們知道是否可能無法滿足最后期限并需要其他人的幫助或相應地進行調整。

5.情商

產品經理需要能夠閱讀情緒，以便更好地了解團隊正在發生的事情、同事的感受以及他們是否應該提供一些指導。

當問題出現時，其他人對手頭問題的感受可能需要一段時間才能顯現出來，因此擁有人際交往能力可以幫助減輕任何壓力。

產品經理也有許多人際關系，因為他們與整個組織的開發人員、營銷人員和高管等每個人都有互動，這意味著善解人意和理解他人的觀點也是成功的關鍵。

6. 決策能力

產品經理需要能夠在飛行中做出正確的決定，以使事情順利進行。

需要決定給定版本應該包含哪些功能，為每個項目分配多少時間和金錢，以及出現的其他元素，例如新想法或來自客戶的反饋。

這對這個職位很重要，因為如果做出不正確的決定，可能會損害公司，因此對他們的選擇充滿信心變得勢在必行。

產品管理職業道路：值得嗎？

做產品經理有很多好處。職業通常伴隨著高薪，并且還允許您對將被數百萬人甚至數十億人使用的產品做出決定。當然，您需要滿足一定的PM 教育要求。

好消息是，您可以通過注冊產品管理認證計劃或產品管理訓練營來滿足這些要求。

據說這份工作是目前最令人滿意的職業之一。不過也沒有什么缺點——比如工作時間長、期限緊迫以及來自利益相關者的壓力。

也就是說，許多人同意這條職業道路可能會帶來很高的回報。