湖南日報·新湖南客戶端通訊員劉鵬 羅藝元
“以前是我們找領導，現在是領導找我們。”近日，在慈利產業開發區“年產1000萬枝仿真花生產線項目”建設現場，企業負責人如是說道。
建立領導干部“一對一、點對點、全流程、保姆式”聯系服務企業制度，是慈利產業開發區著力構建親清政商關系、助推企業發展的一個生動縮影。今年來，慈利產業開發區不斷加強干部作風建設，努力優化營商環境，切實為企業“紓困增效”，助推園區高質量發展。
三種方式抓教育，充分凝聚思想共識
“作風的轉變首先是思想的轉變。”近日，在園區優化營商環境會上，慈利縣開發區黨工委相關負責人說，為充分凝聚思想共識，慈利產業開發區創新多種方式抓實干部思想引導，讓每名干部都要認識到，產業開發區服務的主體是企業，為企業排憂解難是義不容辭的責任。
園區紀工委開展日常監督
據悉，為推動宗旨和紀律意識教育，慈利產業開發區定期組織干部學習中央八項規定、《習近平總書記在十九屆中央紀委六次全會上的講話精神》等，明確紀律要求，并積極組織干部前往烈士陵園開展“清明憶英烈”活動，學習革命先輩精神，鞏固思維陣地，助力作風建設。
同時，該開發區還強化干群交流研學，將作風建設與“五好園區創建”“強基倍增”等業務相結合，與重點項目和產業發展相結合，通過召開“黨風廉政建設大會”、集中研討、談心談話等形式，為干部與企業搭建交流平臺，互訴發展難題，疏通思想堵點，凝聚發展合力。
為提高干部能力水平，開發區還創新“班子領學”“科長主講”“干部上臺”方式，通過“理論 業務”“參與 討論”“預習 復習”抓實教育，為干部補足精神之“鈣”，為作風轉變提供實實在在的“效能”。
十項制度立規矩，切實筑牢防御堤壩
園區發展，制度先行。今年來，慈利產業開發區黨工委、紀工委注重從制度建設上下功夫，從源頭上筑起廉政風險防御堤壩。
產業開發區黨風廉政建設大會
在園區黨工委領導和紀工委推動下，先后出臺《慈利產業開發區專項資金使用管理辦法》《慈利產業開發區申報項目資金管理辦法》《慈利產業開發區招商引資工作機制》等制度，規范了園區項目資金申報使用工作及招商引資工作思路、工作流程、工作目標，為推動新形勢下的精準招商、產業鏈招商提供依據。
開發區紀工委堅持用制度管人、管事、管權，監督修訂《黨工委會議制度》《主任辦公會議制度》《月工作例會制度》等十項制度，從干部職工工作紀律，到各項經費開支管控都進行了嚴格規范和明確。同時，在春節等節假日和重大活動前夕都會開展“廉政提醒”，并為干部家屬發送《廉政家書》，確保每一件事、每一個項目、每一筆資金都有事前預防、事中監督、事后跟蹤的權力運行監督機制和共同參與的防范體系，全方位、無死角規范權力運行。
四級人員共履職，真心實意服務發展
結合年度重點任務和考核指標體系，園區黨工委、管委會主要領導、班子成員率先垂范，主動擔任30多項工作領導小組組長和項目工程指揮長，踐行“5 2、365”服務體系，面對訴求第一時間處理。
同時，園區科室、企業服務中心、投資公司、科技孵化器負責人主動提站位、轉作風、強調度、優服務，共同商議擬定《“五好”園區建設工作任務分解》《深化“放管服”改革二十條任務分解》《工業強基倍增任務分解》《市縣重點任務責任分解》等多項任務書、路線圖、時間表，為園區全年工作開展提供有力遵循。
在干事創業氛圍感染和帶動下，園區普通干部職工積極踐行黨工委、紀工委“轉作風、優服務”要求，深入廠房企業，與企業“交朋友”，落實項目入駐代辦、代跑等，為調處企業矛盾糾紛、解決建設經營難題、減輕企業負擔共商共謀，加班加點。
面對疫情防控、征地拆遷、安全生產、生態環保等重點工作，機關黨員積極發揮先鋒模范作用，主動承擔單位交辦任務不推諉、不懈怠，為園區經濟社會健康發展保駕護航，貢獻力量。
在黨工委領導和紀工委督導下，慈利產業開發區干部作風得到有力轉變，企業需求得以有效落實，園區干部作風轉變的“廉動力”，逐漸成為助推企業、助力園區發展的“硬支撐”。
[責編:田銳]
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