最近看到一些同學(xué)，都說(shuō)，橡膠怎么能漲這么多？他的基本面，現(xiàn)貨面都不好的，國(guó)外疫情加重，汽車(chē)需求不好，輪胎也沒(méi)多生產(chǎn)，另外，怎么就上去了呢？
這里，談下，我的一直以來(lái)的交易觀點(diǎn)，我如何看待這些品種的基本面，以及，當(dāng)技術(shù)面和基本面矛盾的時(shí)候，我們?cè)撊绾稳雸?chǎng)？
這里大家看下下面這張圖，15年的螺紋鋼這種位置，在2016年底部起來(lái)后，我做多了2波螺紋鋼。
看圖中，當(dāng)時(shí)在螺紋鋼最底部的1570這種位置，他的這種位置比較低，很多人當(dāng)時(shí)都覺(jué)得它不會(huì)漲，因?yàn)楫?dāng)時(shí)新聞，包括螺紋鋼基本面，都是說(shuō)產(chǎn)能過(guò)剩，沒(méi)個(gè)幾年消耗不完！！和現(xiàn)在的橡膠消息一個(gè)樣。
但是當(dāng)時(shí)，卻突然出了一個(gè)政策，說(shuō)國(guó)家推出一個(gè)供給側(cè)改革，其實(shí)說(shuō)到現(xiàn)在我也不明白這個(gè)供給側(cè)改革到底搞什么，這是心里話(huà)，等過(guò)了兩年我才明白。通俗的理解，就是防止國(guó)有企業(yè)虧損，國(guó)家要采購(gòu)買(mǎi)進(jìn)去，把他價(jià)格推起來(lái)，不要讓大家去虧錢(qián)，這是我的理解，扶持國(guó)有企業(yè)。不然這些大鋼廠都虧大了，長(zhǎng)期下去，影響民生。至于小企業(yè)，優(yōu)勝劣汰，無(wú)形當(dāng)中會(huì)把價(jià)格給你推上去，這是一種規(guī)律。
特別是我那一年做了螺紋之后，我就明白一個(gè)道理，也是我的一個(gè)切身的心得，大家不要被基本面嚇倒，也不要被它困擾。還是我的一個(gè)觀點(diǎn)，越是基本面最差的時(shí)候越是底部，一定要記住這一點(diǎn)。
我們經(jīng)歷過(guò)太多的行情，會(huì)發(fā)現(xiàn)，都是行情走出來(lái)半山腰了，大家才發(fā)現(xiàn)，哦，原來(lái)機(jī)會(huì)來(lái)了，我要不要下單。其實(shí)它底部早就出現(xiàn)信號(hào)給你了，大家都在猶豫，事后一看的話(huà)大家說(shuō)，哎呀，早知道我提前入場(chǎng)了。所以我建議大家用心地去看看過(guò)去所有品種的歷史圖，低位高位，你就發(fā)現(xiàn)其實(shí)就是這么簡(jiǎn)單一回事，沒(méi)那么復(fù)雜，把大方向格局看明白了。
這里我再做一個(gè)總結(jié)，當(dāng)技術(shù)面跟基本面，2選1的時(shí)候我們?cè)趺崔k？如上面的圖片中，我提3個(gè)建議：
第1，我的實(shí)戰(zhàn)案例，我建議大家以各自的技術(shù)信號(hào)系統(tǒng)為主，基本面只是作為一種輔助參考。我從來(lái)不會(huì)把基本面當(dāng)作入場(chǎng)信號(hào)，包括我現(xiàn)在去做，經(jīng)常去做一些現(xiàn)貨調(diào)研也是一樣，我不會(huì)把調(diào)研作為我的一個(gè)入場(chǎng)依據(jù)。
說(shuō)實(shí)際一點(diǎn)，基本面的東西有些虛，在圖形上，你找不到支撐點(diǎn)，你也找不到賣(mài)出點(diǎn)。你說(shuō)現(xiàn)貨很差，那什么時(shí)候會(huì)好起來(lái)呢？到底是走出來(lái)了一大截了你才覺(jué)得好了，還是在哪里？所以這個(gè)沒(méi)有一個(gè)衡量的標(biāo)準(zhǔn)。但是，完全不看基本面也不行，我是會(huì)把它當(dāng)作輔助，技術(shù)面為主。那這樣子，大不了我試錯(cuò)1，2次。錯(cuò)了，我就止損。但是有個(gè)前提，我的止損一定是固定好的，千萬(wàn)不要用技術(shù)面來(lái)入場(chǎng)，然后用基本面來(lái)止損，搞著搞著就是大虧。這個(gè)虧，我以前都吃過(guò)。
第2，說(shuō)下物極必反的原理，剛剛也講了，就是說(shuō)看淡基本面，大家不用去太計(jì)較這個(gè)基本面。在行情絕對(duì)的高位，跟絕對(duì)的低位的時(shí)候你一定要明白，第一，低了就會(huì)漲，高了就會(huì)跌，這個(gè)是一種規(guī)律。而不是人為能改變的，包括我現(xiàn)在回過(guò)頭去看螺紋鋼跌了，我說(shuō)國(guó)家為什么會(huì)出手去救呢？我們先拋開(kāi)這些不說(shuō)，雖然說(shuō)很意外，但其實(shí)就是它價(jià)格運(yùn)行當(dāng)中的必然，今天假設(shè)螺紋鋼跌到1500沒(méi)有國(guó)家去救，也會(huì)有其他的原因出來(lái)，也會(huì)有美國(guó)要采購(gòu)你等等很多的因素出來(lái)。這個(gè)我們都不用去疑惑，“哎呀，為什么會(huì)這樣？”
我認(rèn)為，這個(gè)也是我的觀點(diǎn)，往往是價(jià)格會(huì)導(dǎo)致一些事件的發(fā)生或者新聞的發(fā)生，而不是新聞的發(fā)生導(dǎo)致價(jià)格的發(fā)生，這是我對(duì)價(jià)格的一個(gè)邏輯認(rèn)知。如果你能理解進(jìn)去，我相信可能會(huì)有一定的幫助，這也是為什么我去做趨勢(shì)的時(shí)候，心里總是挺開(kāi)心的。有時(shí)候價(jià)格越低我越開(kāi)心，越高我也越開(kāi)心。我最糾結(jié)的就是他在中間段，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候蠻難的，到底是做漲還是做跌，是不是？必須要選個(gè)方向出來(lái)。
第3，關(guān)于一個(gè)資金管理的重要性。包括我，這個(gè)無(wú)論是做技術(shù)面還是基本面，資金管理永遠(yuǎn)是第1位，就是風(fēng)險(xiǎn)控制。包括我在2015年螺紋鋼，我做多，連續(xù)錯(cuò)了3次，最后，在2016年，我做多單把它賺了回來(lái)。所以說(shuō)還是一個(gè)點(diǎn)，本金還是最重要。只要本金損失不大，哪怕你等7個(gè)月6個(gè)月，后面都有翻本的機(jī)會(huì)。怕的就是說(shuō)你本金一開(kāi)始在那里瞎做虧了很多，止損無(wú)限大。到最后的時(shí)候，真正大行情，信號(hào)來(lái)了，你就不敢下單了，百分百是不敢下單的，因?yàn)槟闾澚撕芏唷?/p>
這個(gè)我希望大家用心去理解一下，另外，我們說(shuō)橡膠的基本面如此，帶來(lái)的走勢(shì)是這樣。這個(gè)是好事，因?yàn)椋星槎际遣粩嗟卦谥貜?fù)，行情是人在做，人性不變。其實(shí)，是給我們做了個(gè)好的提前預(yù)判標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)，處于歷史低位，基本面又差的品種，有哪些呢？
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