前不久，許多人問小e，什么是項目管理？項目管理有什好處？如何選擇項目管理工具？今天就來談談吧。
1.項目管理是什么？
讓一件事情有始有終，有在復雜多變的環境中做好，就是項目管理。不管這件事多大多小，它可以是一次營銷活動，一次施工，一次研發等，都能當做項目來進行項目管理。引用美國項目管理專業資質認證委員會主席一句話：“在當今社會中一切都是項目，一切都將成為項目”。
項目管理能讓你知道某一事情的進度，范圍，目標，成本，干系人等等，從而更好地做好這件事。如果不需要項目管理，那這件事情的發展，肯定是盲目的。簡單的說，項目管理就是一種工作流程和思維模式——如何合理地管錢，管時間，管人，管質量。
2.項目管理有什么好處？
3.工具選得好，事半功倍
工欲善其事必先利其器，項目管理工具能讓項目管理得到可視化，可實時管控，項目一切有依可據，數據得到沉淀，實現項目的可復制性。而一款好的項目管理工具，則讓項目管理者事半功倍。
通過工具掌控項目進度，提升施工效率，有益于企業在市場的競爭當中保持一定優勢，增強本身的管理方面的能力，逐步地完善管理模式，對促進建筑企業的健康地發展也有著非常重要的意義。
一般選擇哪些項目管理工具會比較適合？按照不同類型的項目或企業來選擇，大中型建設工程類項目或大型施工企業可選用P6、project，而中小施工企業或中小型建設工程類項目則可以采用“項目e”（網上搜索或在各大應用市場下載），不僅免費、不限人數使用，功能齊全，而且它融合項目管理和OA的功能；可以調用模板生成計劃，將計劃一鍵生成甘特圖等。
這個工具相當于指尖版輕量級“project”，通過計劃任務反饋進度、同步協作，比“excel”更便捷。其中記工功能可以通過識別身份證添加用工名冊，方便工人實名管理。如果項目經理經常忙得不可開交，一個可隨時隨地進行操作的工具是不錯的選擇。
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