信息時代，萬象更新，幾乎所有行業都在向科技靠攏、向數字化靠攏。建筑施工企業也紛紛向數字化轉型，希望在未來的市場競爭中能獨占鰲頭，獲得一線生機。然而，事與愿違，很多企業選擇了高昂的工程管理軟件之后，發現根本用不起來。有朋友吐糟反饋，自己花了5萬買了工程管理軟件，沒用起來。今天就聊聊工程管理軟件避坑指南
講述人：
李工從事工程行業數十年，在建筑單位資歷頗深。老板看中他，讓他負責引進一款工程管理軟件，提高企業的工作效率，管控項目成本。憑借多年建筑行業摸滾打經驗，老李最終選擇了一款年費用5萬的項目項目管理軟件。然而悲劇從此開始。
軟件上手太難，工作推進慢
行政人員吐槽：流程設置不合理。本來都是由項目經理審批的。按照以前，規則定下來就直接找各自項目批責任人了。現在要給不同項目建立流程，項目多各類流程多，一不小心就搞混了。
項目經理：各種按鈕太多，找不到入口。
老板：花錢太多，不見成效。是不是被人騙了？
…………
數字化管理難道跑偏了？建企不適合搞這套？
當下跟老李有相似苦惱的人有很多。但是數字化之路是未來必然的趨勢，近年來，數字經濟規模占GDP的比重持續攀升，到2025年有望突破55%。數字經濟已成為我國實現“變道超車”的關鍵舉措。從技術發展的角度看，隨著互聯網、5G等相關技術的發展與成熟，在數字技術將必然在建筑企業大放光芒。
好的工程管理軟件符合的要素
目前，市面上涌現了大量的工程管理軟件。這些軟件參差不齊。那么，如何選擇一款合適的工程管理軟件呢？
在前期選擇階段，大量了解該軟件的核心的功能，具體操作。看它是不是適合資深企業。一些工程管理軟件只開放某些簡單的功能，交費后才能深度體驗。這就導致付費之后的被動局面。建議大家盡量選擇那些功能全部開放的軟件系統體驗。以阿筑工程管理為例，全功能開放，建企可深度挖掘體驗。無須擔心后期用不起來等問題。
其次，好的工程軟件判斷方法之一，是不是簡單易用，是不是足夠智能。例如，開頭我們說的一個流程管理多個項目，而不是一個項目設置一個流程。通過項目職位就可輕松解決一個流程管理多個項目。
最后是費用問題。避坑指南，工程項目是否有年費、維護費、升級費等等。
以上信息就是阿筑工程管理軟件為大家整理的“花了5萬買了項目管理軟件，竟然沒用起來！避坑指南看過來”關注阿筑，我們將提供更多關于工程管理、施工技術、行業新聞等相關信息！
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