項目的特點中有個漸進明細(xì)性 ， 漸進明細(xì)性是指逐漸細(xì)化，意味著項目是在連續(xù)積累中分步驟實現(xiàn)的，即逐步明確項目的細(xì)節(jié)特征，如下圖：
在項目管理知識的學(xué)習(xí)過程中，如何卻分范圍蔓延和漸進明細(xì)呢？，可以用下面這個例子來簡要說明下。首先需要明確的是，漸進明細(xì)不同于范圍蔓延。
在去商場前，甲計劃買兩套運動衣，可是到了商場后，他發(fā)現(xiàn)運動鞋促銷，于是就買了一雙——這是范圍蔓延。在到達(dá)商場前，甲只考慮需要買運動衣，沒有確定款式、色彩、價位，到商場后，看到了越來越多的商品后，甲慢慢對要買的運動衣的款式、色彩、價位有了明確的認(rèn)識——這是漸進明細(xì)。
項目的漸進明細(xì)，一定要在適當(dāng)?shù)姆秶x下進行，也就是要在項目的邊界內(nèi)進行，以避免漸進明細(xì)演變成范圍蔓延。漸進明細(xì)與范圍蔓延根本不是一回事，前者是必須做的，后者是必須避免的。
漸進明細(xì)是正常的，項目范圍不可能在開始的時候就非常清晰，需要不斷地補充、細(xì)化、完善，這是客觀規(guī)律。范圍蔓延是不正常的、危險的、失控的，應(yīng)該在項目實施過程中控制好這個問題。
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