運營和供應鏈管理 (OSCM：Operations and Supply Chain Management) 管理組織的運營和供應鏈，它包括計劃、協調和控制與生產和交付公司產品和服務有關的所有活動。OSCM 在確保組織的運營與其戰略目標保持一致方面也發揮著至關重要的作用。它忽略了制造業和服務業。

無論你是運營管理和供應鏈管理概念的新手，還是已經熟悉該主題，這里都將全面概述 OSCM 的含義以及介紹 OSCM 的不同方面、它在當今商業環境中的重要性，以及你在該領域茁壯成長所需的正確技能。

運營和供應鏈管理：概述

運營和供應鏈管理是一個相對較新的領域，它應運而生，以應對業務全球化和組織能夠跨多個地理位置運營的需求。OSCM 涵蓋各種活動，包括產品設計和開發、生產計劃和控制、庫存管理、倉儲和配送以及運輸。

OSCM 的目標是幫助組織提高運營效率和有效性，同時降低成本。為了做到這一點，OSCM 從業者需要對業務和技術概念有深刻的理解。與業務和技術人員的有效溝通變得勢在必行。

隨著新技術和方法的開發以改進業務管理，OSCM 領域也在不斷發展。因此，OSCM 從業者必須跟上該領域的最新趨勢和發展。

運營和供應鏈管理在企業中的重要性是什么？

運營和供應鏈管理 (OSCM) 對企業至關重要，因為它包含生產商品和服務所需的所有活動的規劃和執行。它包括管理從供應商到客戶的整個價值鏈中的材料、信息和財務流。

在當今的全球市場中，成功的公司必須有效地管理其運營和供應鏈，才能具有競爭力。許多組織現在都將 OSCM 作為提高績效和獲得競爭優勢的一種方式。通過實施有效的 OSCM 系統可以實現許多好處。

提高效率

OSCM 的基本好處之一是提高了效率。通過簡化運營和供應鏈，企業可以消除資源浪費并降低成本。對于一家公司來說，沒有什么比一臺運轉良好、運行平穩、效率高的機器更好的了。

提高客戶滿意度

客戶滿意度是優化OSCM 的另一個潛在好處。當運營和供應鏈得到有效管理時，它會導致更短的交貨時間、更高質量的產品和服務以及更好的整體服務水平。所有這些因素都會讓客戶更加滿意，他們更有可能在未來再次與公司開展業務。

改善協作

有效的 OSCM 還可以改善供應鏈中不同部門和組織之間的協作。當所有團隊成員都朝著實現共同目標邁進時，它會帶來更加精簡和高效的運營。

降低成本

或許，采用 OSCM 的最大好處是降低了成本。通過有效利用資源并通過運營和供應鏈戰略利用增長潛力，企業可以享受增加收入的好處。這會降低生產成本，并最終提高利潤。

更好的資源和采購

OSCM 的另一個好處是更好地資源和采購。當企業更好地了解他們的供應鏈時，他們能夠更有效地采購材料和產品。它為降低成本和提高質量鋪平了道路。

增加現金流

最后，有效地 OSCM 會導致現金流量增加。當運營和供應鏈得到有效管理時，企業會經歷更短的交貨時間和更低的庫存水平。這樣可以減少庫存中的資金，并有更多的現金可用于再投資于業務。

總體而言，通過實施有效的運營和供應鏈管理系統可以實現許多好處。

技術在 OSCM 中的作用是什么？

技術在運營和供應鏈管理中起著至關重要的作用。OSCM 專業人員使用各種類型的軟件來幫助他們有效地管理運營和供應鏈。OSCM 中使用的一些最流行的軟件包括供應鏈管理 (SCM) 系統、運輸管理系統 (TMS) 和企業資源規劃 (ERP) 系統。

技術可以通過多種方式幫助 OSCM 專業人士。例如，ERP 系統可以幫助組織跟蹤其庫存水平、訂單和生產計劃。SCM 系統可以幫助組織更有效地計劃和執行其供應鏈活動。TMS 系統可以幫助組織更有效地跟蹤和管理其運輸運營。

人工智能 (AI) 和機器學習 (ML) 是兩種開始在 OSCM 中發揮作用的新興技術。人工智能和機器學習可以幫助組織自動化各種運營和供應鏈活動。例如，人工智能和機器學習可用于自動運送貨物、跟蹤庫存水平和預測需求。

技術將始終在運營和供應鏈管理中無處不在，并將為未來的突破性創新讓路。OSCM 專業人員需要跟上最新的技術趨勢，才能有效地管理運營和供應鏈。

在運營和供應鏈管理方面有哪些職業機會等著你？

OSCM 是一個相對較新的領域，專注于管理制造和服務運營以及支持它們的供應鏈。OSCM 專業人員確保組織的運營平穩高效地運行，同時滿足客戶需求。

有興趣在 OSCM 從事職業的人可以獲得許多不同的職業機會。一些最受歡迎的職位包括運營、供應鏈和物流經理。

運營經理——他們監督組織運營的各個方面，從生產到客戶服務。他們與管理層的其他成員密切合作，以確保實現所有運營目標。

供應鏈經理——他們管理整個組織供應鏈中的貨物和材料流。從采購原材料到成品運輸，它包括一切。

物流經理——他們負責通過協調人員、貨物和信息的流動來確保組織的運營平穩高效。他們與管理層的其他成員密切合作，以確保實現所有運營目標。

適當履行 OSCM 職能所需的技能

技能是在任何領域脫穎而出的必要條件，OSCM 也是如此。適當執行 OSCM 職能所需的技能可分為兩大類：技術技能和行為技能。

技術技能與在運營和供應鏈管理中應用各種工具、技術和概念有關。另一方面，行為技能更關注與人有效合作的能力。執行 OSCM 職能所需的一些特定技能包括：

分析技能：運營和供應鏈經理必須能夠分析數據并根據該數據做出決策。他們需要識別趨勢并了解它們將如何影響供應鏈。您必須對數據分析充滿熱情才能在該領域取得成功。

解決問題的能力：運營和供應鏈經理通常負責解決復雜的問題。必須找出問題的根本原因，然后制定解決問題的計劃。如果您喜歡解決難題并深入解決問題，那么您可能會喜歡工作的這方面。

溝通技巧：運營和供應鏈經理必須與組織各級人員進行有效溝通。他們需要以其他人可以理解的方式解釋復雜的概念。從產品開發到供應，在某些情況下需要清楚地傳達你的想法。

組織技能：運營和供應鏈經理有效地管理他們的時間和資源。他們必須能夠在時間和預算限制內計劃和執行項目。如果你天生井井有條，那么這方面的工作將非常適合你。

領導技能：運營和供應鏈經理經常發現自己處于領導地位。他們負責激勵和激勵團隊成員實現共同目標。如果你喜歡與人相處并具有天生的領導能力，那么這份垂直工作可能適合您。

人際交往能力：運營和供應鏈經理必須具備很強的人際交往能力。與組織各個級別的人員進行有效的溝通和合作應該是他們的眾多優勢之一。

決策能力：運營和供應鏈經理必須具備很強的決策能力。他們應該能夠分析數據并根據該數據做出合理的決策。

運營管理：運營經理需要了解與運營管理相關的各種概念和工具。所有這些概念和工具都必須以適當的方式應用于現實世界的情況。

供應鏈管理：供應鏈經理應該精通管理供應鏈的復雜細節。從產品包裝到交付，他們必須兼顧許多帽子才能取得勝利。

項目管理：項目經理必須具備管理與產品開發和供應相關的每個項目的全面知識。他們在使產品通過每個階段并最終使其成為我們的搶手貨方面發揮著至關重要的作用。

運營和供應鏈管理是一個復雜的領域，需要特定的技能才能成功。如果你擁有合適的技能，那么 OSCM 的職業生涯可能是完美的選擇。

確保在 OCSM 領域中的角色的資格標準

運營和供應鏈管理領域有很多角色，但并不是每個人都有資格擔任每個職位。要獲得 OCSM 中的職位，您必須滿足特定的資格標準。

最關鍵的標準通常是經驗。許多雇主要求候選人在考慮他們擔任運營和供應鏈管理職位之前至少應在相關領域擁有幾年的經驗。

教育也是必不可少的，盡管并不總是必需的。許多雇主選擇在商業、工程或相關領域擁有學士學位或更高學位的候選人。具有專業組織認證的候選人也是首選。

最后，大多數雇主會要求候選人通過背景調查。如果你滿足所有這些條件，你應該有資格在 OCSM 中擔任角色。

OSCM 是一個蓬勃發展的職業

運營和供應鏈管理是計劃、協調和控制組織運營的過程。它包括管理諸如原材料、庫存、人員和設備等資源。OSCM 還包括商品和服務從供應商到客戶的流動。

為確保組織平穩高效地運行，必須仔細規劃和協調 OSCM。為了實現這一目標，OSCM 必須考慮組織擁有的所有資源。這包括物質和人力資源。通過仔細管理這些資源，OSCM 可以幫助組織實現其目標。

運營和供應鏈管理是一個迅速普及的職業。這是因為 OSCM 為個人提供了在一個具有挑戰性但回報豐厚的領域證明自己價值的機會。此外，OSCM 為個人提供在各個行業工作的機會，這有助于拓寬他們的技能組合。