預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協調、貫徹計劃，是一種重要的管理工具。
常言道，凡事預則立，不預則廢。全面預算管理已經成為現代化企業不可或缺的重要管理模式。
它通過業務、資金、信息、人才的整合，明確適度的分權授權，戰略驅動的業績評價等，來實現企業的資源合理配置并真實的反映出企業的實際需要，進而對作業協同、戰略貫徹、經營現狀與價值增長等方面的最終決策提供支持。
預算是行為計劃的量化，這種量化有助于管理者協調、貫徹計劃，是一種重要的管理工具。
何為全面預算管理
全面預算管理是一個完善的系統。利用該系統，企業對預算內容進行科學細分，落實到具體的業務、部門、崗位與員工，這是企業實現戰略目標的重要基礎。
全面預算的核心，是圍繞企業的戰略目標，通過預算方法對預算期內所有經營、投資和財務活動進行統籌安排。這就要求企業必須建立嚴格的預算標準，圍繞全面預算的執行過程和結果評估，企業就能進行控制、核算、分析、考評、獎懲等一系列管理活動。全面預算不只涉及財務問題，更是企業全方位管理的重要模式。
避免超支，預算管控流程更合規
使用悅報銷的預算管理功能，基于多種項目場景下構建內部預算管理體系，從企業整體角度去對各部分費用支出進行統一的事前管控。支持企業自主配置預算規則，可設置無票預付單、到票支付單預算占用釋放規則。臨近超額情況時，系統會發出額度預警提醒，還可實現事中預算管控，有效避免預算超支風險。
例如，當一位員工在悅報銷系統中發起了報銷申請，在填寫申請時，系統會提示當前預算金額，如果該員工忽視提示進行超額報銷申請時，系統會再次提醒他提交的金額超出預算，需進行預算調整再提交審批。
精打細算，輕松做好預算管控
在悅報銷內可進行事后預算查詢、調整、分析，幫助企業合理分配企業資金，優化企業管控發展。從預算管控規則到預算調整，再到后期數據分析，都能輕松搞定，實現全流程無紙化管理，嚴格控制資金去向，幫助企業控制運營成本，智能化數據分析報表，節省財務大量統計工作，更加方便快捷，幫助企業管理者提高決策精準度。
悅報銷系統從企業的預算管理源頭加強內控風險防范，也在很大程度上節省了紙質報銷單、紙質單據等管理費用成本，實現了企業費用審核—費用報銷的全流程無紙化，有效降低報銷周期，減少財務記賬、入賬的時間，并且滿足合法合規需求。在不斷的功能優化中，財務支出管理效率正在全面提升，針對企業的個性化需求，悅報銷還可與OA系統、業務系統、財務系統、電子檔案系統等連通，實現整個辦公數據的線上流轉。
悅報銷致力打造無紙化辦公解決方案，幫助企業和員工實現發票的歸集、報銷、入賬、歸檔無紙化流轉。目前已在全國范圍內為多家企業用戶實現無紙化辦公流程改造，幫助企業日常生產運營降本增效。如果您也想有一套屬于自己的預算管控方案，歡迎點擊在線咨詢了解詳情！
原文：https://www.yuebaoxiao.com/news/274ab48c-8915-4156-81b7-20dbe48f2ec8.html
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