ERP管理軟件
ERP
當(dāng)前的認(rèn)證行業(yè)，認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢公司幾乎都擁有一套認(rèn)證系統(tǒng)。但現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象，周邊發(fā)展速度比較快的兄弟企業(yè)，他們更換軟件的速度也比較快了。原來用的好的軟件為什么要去換呢？難道有錢沒地方花？
首先我們要明白，不管是競爭對(duì)手還是兄弟機(jī)構(gòu)，對(duì)方在更換軟件，這是他們在不斷發(fā)展的重要特征。三年或者五年也許你們一樣，選擇了同一款軟件，當(dāng)初他在選擇時(shí)，認(rèn)為那套軟件對(duì)他有幫助，但是時(shí)隔幾年，為什么他還要更換呢？
軟件就像衣服，人為什么要穿衣服？是因?yàn)橐路@個(gè)產(chǎn)品對(duì)人有作用，但時(shí)間一久，為什么有些人會(huì)換衣服？一方面是因?yàn)檫@件衣服的質(zhì)量問題，但還有一方面是因?yàn)槿嗽诔砷L，個(gè)子長高，身體長胖了。企業(yè)就像一個(gè)人，五臟六腑如同與企業(yè)的各個(gè)部門一樣，人長高長胖了，原來的衣服肯定不合適，反之，如果衣服還適合，那也就意味著這幾年你根本沒有長高長胖。所以我們一定要關(guān)注身邊更換軟件的企業(yè)，因?yàn)樗跊]有告訴你的情況下超越你了。
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為什么換軟件
很多企業(yè)不理解為什么需要去換一套軟件，原來的軟件可以用，為什么還要重新花錢，重新讓員工學(xué)習(xí)，重新去調(diào)整崗位，這么做的原因到底是什么？
舉個(gè)例子：認(rèn)證機(jī)構(gòu)ERP管理軟件，讓全員提升“質(zhì)”的變化，原來的管理更多是靠人和制度，但缺少工具，這個(gè)ERP軟件就是讓制度落地，讓員工業(yè)績更好的標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)控提效的產(chǎn)物。例如，在策劃計(jì)調(diào)工作中，如何透視全員動(dòng)態(tài)，如何合理計(jì)劃計(jì)調(diào)人員？事件沖突的項(xiàng)目如何從容調(diào)配？如何精細(xì)化控制審核成本… …
認(rèn)證ERP系統(tǒng)會(huì)告訴我們的策劃計(jì)調(diào)人員，審核員都在干什么，就近有沒有可調(diào)配人員，能不能根據(jù)距離密集調(diào)配連續(xù)審核，包括人日在標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)計(jì)算輔助。
市場環(huán)境變化不可怕，認(rèn)證毛利低不可怕，人員成本越來越高也不可怕。因?yàn)椋@些變化對(duì)于大環(huán)境下的每一家認(rèn)證機(jī)構(gòu)來說都是一樣的，真正可怕的是這些變化出現(xiàn)但你變化了多少？你如何來應(yīng)對(duì)？這個(gè)變化考驗(yàn)的不是你起早貪黑的能力，而是你“思想”觀念轉(zhuǎn)變的速度。
這些是我們對(duì)中國認(rèn)證市場變化分析的一些觀點(diǎn)，我們不是一家軟件公司，而是通過IT技術(shù)將認(rèn)證機(jī)構(gòu)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化的服務(wù)商。我們通過軟件的方式，把認(rèn)證機(jī)構(gòu)在認(rèn)證和管理過程中存在的一些問題進(jìn)行解決、落地。這些都是針對(duì)環(huán)境變化下認(rèn)證機(jī)構(gòu)如何做強(qiáng)的具體產(chǎn)物。
社會(huì)的發(fā)展是逐步的過程，機(jī)構(gòu)的發(fā)展也是一年年壯大，有的新機(jī)構(gòu)也在持續(xù)快速發(fā)展。
今年你看到或者聽說優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)在更換軟件，并不是他原來的軟件已經(jīng)不能用了才去更換它，那為什么他要換？你有沒有發(fā)現(xiàn)，在你身邊，原本就比較優(yōu)秀的認(rèn)證機(jī)構(gòu)換軟件或者升級(jí)軟件的速度比別人更快，并且不聲張作勢，等你知道時(shí)，他已經(jīng)上線成功了。因?yàn)槭袌霏h(huán)境的變化讓他看到了未來的走向，他是在為明年后年的發(fā)展打基礎(chǔ)，為下一個(gè)三年內(nèi)能在行業(yè)繼續(xù)領(lǐng)先埋下伏筆。
“思想”觀念的轉(zhuǎn)變他意識(shí)到了，這是他們真正換軟件的原因，就如同原來一部只能打電話的手機(jī)，其實(shí)他可以不換一直使用，但環(huán)境的變化，讓新手機(jī)擁有了除打電話以外更多的功能，他需要這些對(duì)自己有用的更多功能。您洞察到了嗎?
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