ERP管理軟件
ERP
當前的認證行業，認證機構、咨詢公司幾乎都擁有一套認證系統。但現在出現一個現象，周邊發展速度比較快的兄弟企業，他們更換軟件的速度也比較快了。原來用的好的軟件為什么要去換呢？難道有錢沒地方花？
首先我們要明白，不管是競爭對手還是兄弟機構，對方在更換軟件，這是他們在不斷發展的重要特征。三年或者五年也許你們一樣，選擇了同一款軟件，當初他在選擇時，認為那套軟件對他有幫助，但是時隔幾年，為什么他還要更換呢？
軟件就像衣服，人為什么要穿衣服？是因為衣服這個產品對人有作用，但時間一久，為什么有些人會換衣服？一方面是因為這件衣服的質量問題，但還有一方面是因為人在成長，個子長高，身體長胖了。企業就像一個人，五臟六腑如同與企業的各個部門一樣，人長高長胖了，原來的衣服肯定不合適，反之，如果衣服還適合，那也就意味著這幾年你根本沒有長高長胖。所以我們一定要關注身邊更換軟件的企業，因為他在沒有告訴你的情況下超越你了。
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為什么換軟件
很多企業不理解為什么需要去換一套軟件，原來的軟件可以用，為什么還要重新花錢，重新讓員工學習，重新去調整崗位，這么做的原因到底是什么？
舉個例子：認證機構ERP管理軟件，讓全員提升“質”的變化，原來的管理更多是靠人和制度，但缺少工具，這個ERP軟件就是讓制度落地，讓員工業績更好的標準化的風控提效的產物。例如，在策劃計調工作中，如何透視全員動態，如何合理計劃計調人員？事件沖突的項目如何從容調配？如何精細化控制審核成本… …
認證ERP系統會告訴我們的策劃計調人員，審核員都在干什么，就近有沒有可調配人員，能不能根據距離密集調配連續審核，包括人日在標準化自動計算輔助。
市場環境變化不可怕，認證毛利低不可怕，人員成本越來越高也不可怕。因為，這些變化對于大環境下的每一家認證機構來說都是一樣的，真正可怕的是這些變化出現但你變化了多少？你如何來應對？這個變化考驗的不是你起早貪黑的能力，而是你“思想”觀念轉變的速度。
這些是我們對中國認證市場變化分析的一些觀點，我們不是一家軟件公司，而是通過IT技術將認證機構的知識和經驗轉化的服務商。我們通過軟件的方式，把認證機構在認證和管理過程中存在的一些問題進行解決、落地。這些都是針對環境變化下認證機構如何做強的具體產物。
社會的發展是逐步的過程，機構的發展也是一年年壯大，有的新機構也在持續快速發展。
今年你看到或者聽說優秀的機構在更換軟件，并不是他原來的軟件已經不能用了才去更換它，那為什么他要換？你有沒有發現，在你身邊，原本就比較優秀的認證機構換軟件或者升級軟件的速度比別人更快，并且不聲張作勢，等你知道時，他已經上線成功了。因為市場環境的變化讓他看到了未來的走向，他是在為明年后年的發展打基礎，為下一個三年內能在行業繼續領先埋下伏筆。
“思想”觀念的轉變他意識到了，這是他們真正換軟件的原因，就如同原來一部只能打電話的手機，其實他可以不換一直使用，但環境的變化，讓新手機擁有了除打電話以外更多的功能，他需要這些對自己有用的更多功能。您洞察到了嗎?
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