變更請求可以來自項目集內的任何一個組件或者來自項目集外部的資金支持組織或其他群體。所有的變更都要評估對組件和總體項目集的財務影響。
成本變更管理系統界定了一些程序，通過這些程序來分析和變更財務基準以應對已批準的變更。它分析了對項目集單個組件以及對整個項目集的影響。
要定期使用預測技術，如完工尚需估算和完工估算，以便按照基準預測未來的成本績效并預測最終項目集的成本。
掙值管理是監控項目集進展的一-個基本方法。它用于項目集中的每個組件以及整個項目集。掙值管理工具和技術應該在項目集和單個組件之間是兼容的，以便組件過程能夠容易地由項目集來測量。
當項目集完成時，要進行項目集預算清算，最終的財務報告要按照干系人管理計劃來傳達。任何剩余資金都要歸還資金支持組織。
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