這一部分與采購計劃有相同之處,兩者都可以通過對產品、標準和測量進行標準化而獲益，并通過建立規模經濟達到這些目的。
項目集質量主要是看項目集收益是否成功實現。對項目集收益范圍和性質的徹底理解能夠讓項目集經理確定合適的質量標準和測量方法。
每個組織都會制定一些組織項目集和項目都必須采用的最起碼的質量標準。
質量計劃必須考慮成本/收益間的平衡。滿足質量要求的最主要收益是盡可能少地返工，也就意味著高的生產率、低成本以及干系人滿意度的提高。滿足質量要求的最主要成本是指與質量管理活動相關的支出。
基準對照包括將實際或計劃的項目集實踐與其他項目集進行比較，以得出改進方法并提供用以評價績效的標準。其他項目集可以在同一個執行組織內，也可以在該組織之外;或者可以是在同一應用領域，也可以在其他領域。
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