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內(nèi)蒙古公投公司呼倫貝爾分公司:強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查 規(guī)范屬地項(xiàng)目分公司經(jīng)營管理

內(nèi)蒙古公投公司呼倫貝爾分公司:強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查 規(guī)范屬地項(xiàng)目分公司經(jīng)營管理

為充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、促落實(shí)的重要作用,強(qiáng)化公司紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督職能,保障公司“兩域”產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)提質(zhì)增效,自2021年11月內(nèi)蒙古公投公司黨委授權(quán)呼倫貝爾分公司作為日常監(jiān)督項(xiàng)目管理分公司試點(diǎn)單位以來,分公司嚴(yán)格按照公司黨委、紀(jì)委要求開展了屬地項(xiàng)目管理分公司的日常監(jiān)督管理工作,全面了解項(xiàng)目建設(shè)管理情況,進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目規(guī)范管理,推動(dòng)項(xiàng)目廉政建設(shè)。

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分公司黨委班子成員帶隊(duì)組成監(jiān)督檢查組分別深入海拉爾至滿洲里高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理分公司、扎蘭屯至阿榮旗高速公路項(xiàng)目建設(shè)管理分公司、阿拉坦額莫勒至阿木古郎一級公路項(xiàng)目建設(shè)管理分公司,針對黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合業(yè)務(wù)、資金管理、項(xiàng)目工程建設(shè)管理、安全生產(chǎn)等方面,采取明察暗訪、線上線下、常規(guī)檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式開展季度監(jiān)督檢查。

今年上半年,通過座談會(huì)和實(shí)地查看發(fā)現(xiàn)問題63項(xiàng),提出整改意見53條,現(xiàn)已整改完畢。檢查組成員在監(jiān)督檢查過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理分公司日常工作中存在的問題,并將監(jiān)督檢查情況按時(shí)匯總上報(bào)分公司黨委,一并下發(fā)整改意見書,督促項(xiàng)目分公司整改落實(shí),進(jìn)一步提高了對項(xiàng)目工作的管控力,為公司項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)、高效完成提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。

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今年下半年,受疫情影響,分公司黨委對項(xiàng)目管理分公司采取線上自查方式開展日常監(jiān)督檢查,要求各項(xiàng)目管理分公司堅(jiān)持“檢查問題促提升、整改問題促進(jìn)步”原則,以學(xué)習(xí)黨的二十大精神為契機(jī),以業(yè)務(wù)工作開展為基礎(chǔ),以強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)為要求,加強(qiáng)統(tǒng)一管理,提高思想認(rèn)識,提升工作效率;以找差距為核心,把握要點(diǎn),突破難點(diǎn),解決困難;以促落實(shí)為效果,做到經(jīng)營管理與政治方向同步,確保項(xiàng)目建設(shè)健康有序發(fā)展。在日常監(jiān)督檢查工作期間,分公司紀(jì)委及時(shí)跟蹤整改完成情況并進(jìn)行復(fù)核,形成監(jiān)督閉環(huán)。

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通過開展屬地項(xiàng)目分公司日常監(jiān)督檢查試點(diǎn)工作,充分發(fā)揮了內(nèi)蒙古公投公司呼倫貝爾分公司的橫向監(jiān)督作用,著力破解了項(xiàng)目建設(shè)中黨的建設(shè)有短板、黨風(fēng)廉政責(zé)任落實(shí)不到位、有關(guān)制度執(zhí)行落實(shí)不徹底等問題,既節(jié)約了公司監(jiān)督成本,同時(shí)提升了監(jiān)督效能,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督力量優(yōu)化整合,從而提升項(xiàng)目管理分公司規(guī)范化經(jīng)營管理水平,使項(xiàng)目分公司在工作中取長補(bǔ)短、積極創(chuàng)新,將日常監(jiān)督檢查工作納入重要工作內(nèi)容,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作抓實(shí)抓細(xì),落實(shí)落地。


供稿:周穎杰

主編:劉銀 美編:林雨婷

監(jiān)審:李金田

監(jiān)制:付惺

總監(jiān)制:蘇德

聲明:轉(zhuǎn)載請注明來源于《呼倫貝爾日報(bào)》官方微信

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