大眾網·海報新聞記者 趙晨光 通訊員 路坦 菏澤報道
菏澤永恒熱力有限公司（以下簡稱永恒熱力）黨支部按照建設學習型、服務型、創新型黨組織工作目標，以“精細管理、溫暖萬家”的服務理念為指引，堅持將黨的政治優勢轉化為公司的發展優勢，以高質量黨建引領公司高質量發展。2022年以來，永恒熱力黨支部以“雙芯”驅動創新，打造“‘四心一衛士’全心服務”黨建品牌，將黨建工作“軟實力”和生產經營“硬指標”互促并進，持續提升為民服務水平。
推行“三四五”，打造黨建“紅芯”，凝心聚力驅動“紅色引擎”
永恒熱力黨支部積極推進“三個保障”“四個規范”“五個融合”建設，全力打造“紅色引擎”黨建品牌，為企業賦能增效。
“三個保障”打牢黨建工作基礎。經費有保障。永恒熱力黨支部每年按規定計提黨建經費，落實專人專戶管理，規范開支，有效支持和豐富黨的組織生活。陣地有保障。永恒熱力黨支部打造紅色長廊、“六有”陣地、員工圖書角，升級黨員活動室，制度、文化上墻，營造濃厚黨建氛圍。人員有保障。永恒熱力黨支部配強支部書記、支委班子、專兼職黨務工作者與黨建信息員，細化分工，強化培訓，提升黨建工作質量。
“四個規范”鑄牢堅強支部堡壘。永恒熱力黨支部規范制度建設，完善黨建入章，建立健全黨支部工作、學習、生活等各項制度，制定支委會研究事項“三張清單”，提高黨組織的決策、執行和監督能力；規范組織生活，全面落實“三會一課”“主題黨日”等制度，用好批評與自我批評的武器，深入貫徹落實“第一議題”學習制度，豐富載體形式，滿足黨員的多元化需求，讓組織生活“活”起來；規范隊伍建設，嚴格黨員發展“十六字”方針，把牢“入口關”，落實黨員量化積分考核制度，設立黨員示范崗，劃分黨員責任區，監督與激勵并進，建設過硬隊伍，發揮黨員作用；規范檔案管理，配備專門檔案柜，材料規范存放，做到一類一盒。
“五個融合”推動國有企業發展。永恒熱力黨支部將黨建與經營效益相融合，黨員干部帶頭，轉變觀念，落實精細管理，聚焦技術升級、節能降耗和市場開拓；黨建與安全生產相融合，將安全工作納入支委會議事重要議題，黨支部書記帶頭一線查隱患、促整改，成立黨員疫情防控志愿服務隊，全面筑牢安全防線；黨建與素質提升相融合，以政治思想教育為先導，以崗前培訓、業務培訓、外出學習培訓構成全員培訓體系，將黨的理論與業務技能同培訓同提高，提升隊伍綜合素質；黨建與國企改革相融合，實行任期制與契約化管理，發揮領導和把關作用，堅持黨管干部人才原則，牢固樹立重實績、重擔當的選人用人導向；黨建與民生服務相融合，將“零跑腿”服務、管網改造等民生實事列入“為群眾辦實事清單”，明確責任、時限，將民生工作做細做實。
實施“建升跟”，打造數字“智芯”，創新發展驅動“崗位建功”
永恒熱力黨支部聚焦公司中心工作，實施“一建一升一跟進”工作措施，以數字化建設為依托，黨員干部立足崗位，帶頭創建以“人民安心、政府放心、員工盡心、業主歡心”為標準的“四心暖民崗”和保暖保供“供暖小衛士”，發揮黨員先鋒模范作用，打造“網上 網下”服務體系，全面提升服務質量。
“一建”即智慧熱網建設，使供暖系統熱平衡自動調控，實現節能降耗與服務供暖相互平衡，供暖設備實現遠程操控，推進供暖自動化進程，提升了供暖服務能力?！耙簧奔瓷夀k公服務系統，業務流程數字化，實現業務網上辦理，解決用戶辦理業務“跑斷腿”的痛點和難點；工作流程數字化，提升各項工作效率，更能對工作進行有效監督，激勵廣大職工提升服務水平，提高用戶滿意度。“一跟進”即黨員干部帶頭跟進，面對數字化創新帶來的新挑戰，永恒熱力黨支部引領黨員干部迎難而上，創新數字化思維，帶領廣大干部職工，立足崗位，將數字化創新和人的主觀能動相結合，以新模式開創發展新格局。
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