大眾網·海報新聞記者 趙晨光 通訊員 路坦 菏澤報道
菏澤永恒熱力有限公司(以下簡稱永恒熱力)黨支部按照建設學習型、服務型、創新型黨組織工作目標,以“精細管理、溫暖萬家”的服務理念為指引,堅持將黨的政治優勢轉化為公司的發展優勢,以高質量黨建引領公司高質量發展。2022年以來,永恒熱力黨支部以“雙芯”驅動創新,打造“‘四心一衛士’全心服務”黨建品牌,將黨建工作“軟實力”和生產經營“硬指標”互促并進,持續提升為民服務水平。
推行“三四五”,打造黨建“紅芯”,凝心聚力驅動“紅色引擎”
永恒熱力黨支部積極推進“三個保障”“四個規范”“五個融合”建設,全力打造“紅色引擎”黨建品牌,為企業賦能增效。
“三個保障”打牢黨建工作基礎。經費有保障。永恒熱力黨支部每年按規定計提黨建經費,落實專人專戶管理,規范開支,有效支持和豐富黨的組織生活。陣地有保障。永恒熱力黨支部打造紅色長廊、“六有”陣地、員工圖書角,升級黨員活動室,制度、文化上墻,營造濃厚黨建氛圍。人員有保障。永恒熱力黨支部配強支部書記、支委班子、專兼職黨務工作者與黨建信息員,細化分工,強化培訓,提升黨建工作質量。
“四個規范”鑄牢堅強支部堡壘。永恒熱力黨支部規范制度建設,完善黨建入章,建立健全黨支部工作、學習、生活等各項制度,制定支委會研究事項“三張清單”,提高黨組織的決策、執行和監督能力;規范組織生活,全面落實“三會一課”“主題黨日”等制度,用好批評與自我批評的武器,深入貫徹落實“第一議題”學習制度,豐富載體形式,滿足黨員的多元化需求,讓組織生活“活”起來;規范隊伍建設,嚴格黨員發展“十六字”方針,把牢“入口關”,落實黨員量化積分考核制度,設立黨員示范崗,劃分黨員責任區,監督與激勵并進,建設過硬隊伍,發揮黨員作用;規范檔案管理,配備專門檔案柜,材料規范存放,做到一類一盒。
“五個融合”推動國有企業發展。永恒熱力黨支部將黨建與經營效益相融合,黨員干部帶頭,轉變觀念,落實精細管理,聚焦技術升級、節能降耗和市場開拓;黨建與安全生產相融合,將安全工作納入支委會議事重要議題,黨支部書記帶頭一線查隱患、促整改,成立黨員疫情防控志愿服務隊,全面筑牢安全防線;黨建與素質提升相融合,以政治思想教育為先導,以崗前培訓、業務培訓、外出學習培訓構成全員培訓體系,將黨的理論與業務技能同培訓同提高,提升隊伍綜合素質;黨建與國企改革相融合,實行任期制與契約化管理,發揮領導和把關作用,堅持黨管干部人才原則,牢固樹立重實績、重擔當的選人用人導向;黨建與民生服務相融合,將“零跑腿”服務、管網改造等民生實事列入“為群眾辦實事清單”,明確責任、時限,將民生工作做細做實。
實施“建升跟”,打造數字“智芯”,創新發展驅動“崗位建功”
永恒熱力黨支部聚焦公司中心工作,實施“一建一升一跟進”工作措施,以數字化建設為依托,黨員干部立足崗位,帶頭創建以“人民安心、政府放心、員工盡心、業主歡心”為標準的“四心暖民崗”和保暖保供“供暖小衛士”,發揮黨員先鋒模范作用,打造“網上 網下”服務體系,全面提升服務質量。
“一建”即智慧熱網建設,使供暖系統熱平衡自動調控,實現節能降耗與服務供暖相互平衡,供暖設備實現遠程操控,推進供暖自動化進程,提升了供暖服務能力?!耙簧奔瓷夀k公服務系統,業務流程數字化,實現業務網上辦理,解決用戶辦理業務“跑斷腿”的痛點和難點;工作流程數字化,提升各項工作效率,更能對工作進行有效監督,激勵廣大職工提升服務水平,提高用戶滿意度。“一跟進”即黨員干部帶頭跟進,面對數字化創新帶來的新挑戰,永恒熱力黨支部引領黨員干部迎難而上,創新數字化思維,帶領廣大干部職工,立足崗位,將數字化創新和人的主觀能動相結合,以新模式開創發展新格局。
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