考核評價是落實黨建工作責(zé)任制的關(guān)鍵，解決的是黨建工作落實到什么程度的問題。通過健全“責(zé)任鏈條”的保障機制，讓責(zé)任體系落到實處。
完善考核體系。建立涵蓋黨建、宣傳、工會、共青團等多專業(yè)的“大黨建”工作考評體系，依據(jù)黨建責(zé)任清單、任務(wù)清單和問題清單，把握定性與定量、線上與線下、日常與年終相結(jié)合的原則開展黨建綜合考評，以考核抓落實、以評價提質(zhì)量。把黨建考評工作同公司改革發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，以推動公司高質(zhì)量發(fā)展的實際成效，作為考核評價的基本依據(jù)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合、相融并促。
建立品牌矩陣。注重頂層設(shè)計與基層實踐相結(jié)合，積極培育黨建亮點特色，打造亮點突出、成效顯著、一脈相承的典型經(jīng)驗，構(gòu)建起以“趕考奪魁”為核心的黨建品牌矩陣。樹立“領(lǐng)先、團結(jié)、實干”的文化理念，將領(lǐng)先的思想融入企業(yè)管理，用工作實績作為黨建品牌宣傳的口碑，多維度展示黨建引領(lǐng)發(fā)展的工作成績和亮點特色，對內(nèi)凝聚力量，對外展示形象。
強化結(jié)果應(yīng)用。堅持將黨建考評與黨組織書記述職、民主評議黨員、黨內(nèi)評優(yōu)評先等有機結(jié)合，把考核結(jié)果作為黨委班子工作業(yè)績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、培訓(xùn)教育和獎懲的重要依據(jù)，有效發(fā)揮黨建績效考核“指揮棒”作用，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)發(fā)展的實際成效，答好新時代的趕考答卷。
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