來源：【煙臺日報-大小新聞】
近年來，新疆兵團第八師一三三團黨委始終把抓“黨建 鄉(xiāng)村振興”作為基層黨建工作的重中之重，堅持把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村振興優(yōu)勢，以堅強基層組織堡壘，賦能鄉(xiāng)村振興。
統(tǒng)籌融合發(fā)展，筑牢鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略堡壘
組織振興是鄉(xiāng)村振興的根本保證。一三三團黨委以融合賦能為切入點，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力，結(jié)合連隊實際，研究確定“12345”基層黨建工作思路，把黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核，強化黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，把鄉(xiāng)村振興作為黨委書記、黨委班子成員、基層黨支部書記抓黨建工作的重要考核內(nèi)容，逐級簽訂責(zé)任書，傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。通過“一季一觀摩、一會一點評”的黨建現(xiàn)場推進會，黨支部書記交流成功經(jīng)驗，補齊短板弱項。打造了6個有示范作用的樣板支部和示范點，連點成線，連線成面，實現(xiàn)“點上開花、面上結(jié)果”。持續(xù)推進軟弱渙散黨組織整頓，選派3名機關(guān)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任第一書記，協(xié)調(diào)各職能部門統(tǒng)籌推進，年底全部轉(zhuǎn)化升級，真正把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
建強人才隊伍，激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生活力
人才振興是鄉(xiāng)村振興的核心和關(guān)鍵。一三三團黨委堅持黨管人才原則，深化“黨建 人才”機制，激勵廣大人才為全面推進鄉(xiāng)村振興貢獻智慧和力量。立足黨員群眾實際需求，依托中網(wǎng)院、遠(yuǎn)程教育等線上平臺，通過聘請師市委黨校講師講學(xué)、外出輪訓(xùn)、黨支部書記微論壇和“三會一課”，不斷提升本土人才的增收致富能力。從新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體負(fù)責(zé)人等6類人群中培養(yǎng)選拔117名“兩委”后備力量，落實幫帶培養(yǎng)、常態(tài)化培訓(xùn)輪訓(xùn)、實踐鍛煉、全程評估考核、動態(tài)管理等5項機制，建立一人一檔，分批次選派到機關(guān)事業(yè)單位、連隊和社區(qū)多崗位跟班學(xué)習(xí)、跟崗鍛煉，提高綜合素質(zhì)和工作能力。選派團場非公企業(yè)9名負(fù)責(zé)人到連隊擔(dān)任第二書記、第一連長，實現(xiàn)連企共建。選派16名黨支部書記赴遼寧本溪學(xué)習(xí)，舉辦2期后備力量培訓(xùn)班，開闊思路，提升人才綜合能力。推行黨員、職工積分制管理辦法，按照“量化指標(biāo)、科學(xué)評定、動態(tài)管理”，一季一評分、半年一匯總、年終一總評，用“小積分”管理“大隊伍”，為鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
打造品牌特色，積蓄鄉(xiāng)村振興源頭活水
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的基本前提。一三三團30個連隊黨支部打造百花園蜂蜜等18個“一連一品”、領(lǐng)辦31家“一連一社”、簽約12家“一連一企”。整合5個連隊250萬元扶持資金投資團場國資公司隸屬的加工廠籽棉加工項目，當(dāng)年收益率達(dá)到10%，其中40%用于連隊社會公益，60%用于發(fā)展連隊經(jīng)濟，為連隊發(fā)展添活力。團微信公眾號開設(shè)“鄉(xiāng)村振興進行時”“黨建引領(lǐng)促發(fā)展”“身邊的榜樣——黨員風(fēng)采錄”等專欄，展示“黨建 ”特色品牌及成功經(jīng)驗。
完善基層治理，助推鄉(xiāng)村振興健康發(fā)展
治理有效是鄉(xiāng)村振興的重要基石。健全自治管理“微組織”，推行村級“小微權(quán)力”清單，完善連務(wù)監(jiān)督委員會、水利自治協(xié)會等自治管理機構(gòu)工作制度和崗位職責(zé)，充分發(fā)揮30個連隊150名連務(wù)監(jiān)督委員會成員對“四議兩公開”民主決策程序的全過程、“三務(wù)”公開事項的事前審查和連隊“兩委”班子成員廉潔自律、依法履職、為民辦事、自覺遵守廉潔自律規(guī)定等方面的全方位監(jiān)督。建立“四議兩公開”、一事一議工作法9類事項清單，季度跟進檢查回頭看，深入推進積分制、網(wǎng)格化管理，科學(xué)運用考核結(jié)果，嚴(yán)格落實獎懲機制，不斷提升基層治理水平。
來源：兵團黨員教育
責(zé)任編輯：紀(jì)春艷
審校：高涵
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