“小區墻體太舊了，希望重新粉刷。”沒想到自己提出的意見真的得到了落實，看著粉刷后煥然一新的墻面，家住金龍廣場小區的陸大哥笑得合不攏嘴。 自2022年開展黨建引領“幸福小區”創建活動以來，農安縣堅持大抓基層的鮮明導向，著力打造“幸福小區”創建品牌，通過推進“三個一”“四個進”“五個面”有效帶動一批小區舊貌換新顏，切實打造共建、共治、共享的小區治理新格局。
“三個一”破題領跑，一盤棋統籌推進。大力構建全縣上下“一盤棋”基層治理工作格局，實行“一把手”帶頭謀劃、“一竿子”部署到底、“一攬子”深入推進的“三個一”工作法，推動基層治理工作向居民小區延伸。成立由縣級領導任組長的“幸福小區”創建活動領導小組，制定出臺《關于堅持“平急結合”全力服務基層實施黨建引領“幸福小區”創建“八大行動”的方案》，明確小組成員和單位職責，形成工作部署一級抓一級，確保各項工作任務落實落細；26名縣級領導每人認領了1項惠及全縣居民小區的實事項目，從“硬件”和“軟件”兩方面著手，強力督辦解決供水、供熱等居民群眾最直接、最關心、最現實的痛點難點問題18個；縣級領導深入基層一線開展調研指導30余次，切實拉動街道、社區同各職能部門、包保單位擰成一股繩，形成齊抓共管、配合高效的干事氛圍。
“四個進”夯實提升，一主體深入服務。堅持以人民群眾為主體，黨建為鏈串聯多方力量，深入開展“四個進小區”專項行動，有效推動組織保障、社會資源、包保服務、綜合執法向基層傾斜。構建“黨建 物業”體系，拓展打造“紅心物業”示范項目5個，摸索實施基層治理的“1234”模式，總結經驗形成可學習、可復制、可推廣的“紅心物業”舉措20項，樹起“有事就找‘紅心物業’”導向；采取“小區物業 社會愛心人士 職能部門 街道（鄉鎮）”出資的“四位一體”方式，改善78個老舊小區人居環境；推行“單位一對N包小區、干部一對一包樓棟”的工作模式，建立了92家黨政機關企事業單位黨組織和2988名在職黨員包保臺賬，并聯合街道、社區確定102個“幸福小區”創建活動實事項目；通過聯合多個職能部門及物業公司將“單打獨斗”變“握指成拳”，重拳出擊監管整治小區內私搭亂建、物業管理等問題50余個，有效改善了全縣小區環境面貌。
“五個面”精準發力，一條心共同參與。高位對標“幸福小區”創建活動“八好”標準，聚力在“支部作用、精神文明、物業服務、環境衛生、幸福指數”等五個方面精準發力，實現“五大提升”。制定“服務基層”專項行動、干部包保住宅小區等4個方案，成立小區黨支部330個，扎實開展居家養老、清理小廣告、快遞代收等“紅色”便民服務300余次；增添小區文體活動設施、器材建設配備12套，開展黃龍戲文藝演出進小區3次；張貼物業管理公示牌255塊，開放24小時“物業服務熱線”，累計解決群眾問題300余件；開展聯合執法環境秩序整治行動，累計整治拆除各類違法器具、建筑物20處，查處毀綠種菜行為10處，規范廣告牌匾169處；小區安裝電動車充電樁20個，植樹千余棵，綠化率達到80%以上，切實在群眾心中豎起了“好口碑”“好形象”，有效提升了居民創建“幸福小區”的參與度，群眾幸福指數顯著提高。
來源：縣委組織部
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