伴隨著二月的春風，棗莊經濟開發區第一家企業黨委正式揭牌成立。山東正凱新材料有限公司是一家專業從事紗線生產與研發的股份制企業，近年來注力于黨建工作引領和創新，黨員當先鋒，成立先鋒工作組，推行6S黨建工作法，擦亮“紅色纖鋒，正凱智造”黨建品牌，激發紅色動能，推動企業的數字化轉型，搭建正凱智慧紡織平臺，成為國內首個單體最大的5G智能紡紗工廠，智能制造創新領跑紡織行業。
公司黨委推行的“6s黨建工作法”是多年來該企業黨建引領發展的經驗法寶，它由規范組織設置(Set up)、優化隊伍管理(Shitsuke)、實行積分制度(Score)、打造黨建學院（Study）、服務企業發展(Service)、保障組織運轉(Security)等6個部分有機組成，通過成立生產、研發等先鋒工作組，實施“雙微”行動，打造正凱學院，建設正凱黨員人才庫等有力措施，推動組織管理體系縱橫協調、高效有序運轉。
規范組織設置：按照工作空間相近、工作時間相近、工作鏈條相近的“三相近”原則，成立生產、研發等5個先鋒工作組；堅持黨建帶群建，壯大企業工青婦基層組織，設立莊建剛書記工作室。開展集團內支部聯建，通過“重走征途憶初心”主題聯建、“共享式黨員培訓”、“外放式企業黨建活動”等活動，擴大組織影響力和覆蓋面。落實“入職黨齡績效工資”，招收新員工時同步登記政治身份。在組織引領下，黨員紛紛亮身份、找組織，黨員隊伍更加壯大，今年伊始，山東正凱黨成功獲批成立公司黨委，下設3個黨支部。
優化隊伍管理：推行“雙向培養”，一方面通過擴大黨在群眾員工中的影響力，吸收優秀員工入黨，另一方面注重從黨員的優秀分子中將思想素質高、業務水平精、管理能力強的黨員培養成管理人員或技術骨干。開展“雙微活動”，舉辦“工間微課堂”，“黨建交流微互動”活動，引導黨員以班組的形式解讀上級政策，學習黨的理論知識，討論企業發展，不斷提高企業黨員職工的思想素質水平和工作能力。組織召開黨員生產技術交流會，開展“人才結對”，暢通優秀人才與黨員、職工聯系渠道。
實行積分制度：開展黨員量化積分管理工作，以“助力公司發展”為目標，開展黨員星級評議活動，對企業所有黨員實施身份有公示、工作有承諾、活動有載體、質量有考察“四有”標準管理，區分企業管理層黨員、一線黨員、技術研發黨員等，結合工作崗位實際，精準分類“出題”，分別設計黨員量化積分考核項，結合量化積分，季度匯總宣傳欄公示，年底對星級黨員予以表彰獎勵，使黨員真正有責任、有目標、有壓力。
打造黨建學院：突出實體辦學，按照“6 3 3 N”總體思路打造黨建學院，設置6大功能室、3大域內現場教學點、3大域外現場教學點及N類配套設施。統籌教學資源，開發特色課程五大篇章60余門，聘請師資30余名。將黨員培訓與集團內部員工技能培訓等有效融合，實施“技能提升”工程，群策群力推動企業發展。
服務企業發展：建設黨員“人才庫”，黨員帶頭參與企業技術創新，提升企業自主研發水平。其中，黨員人才馬爭軍牽頭突破“智能制造”，實現萬錠產量提升7%、生產效率提高30%、研發周期縮短40%、能耗降低17%。實施“助力發展技能提升”工程，組織開展“職工技能大比拼”、“企業發展合理化提案”、“技術標兵”等活動，提升職工素質，實現企業發展，職工獲益。推動黨建工作和企業文化的互融共促，開展“黨員連心橋”、“以老帶新”、“職工子女助學”、職工“微心愿”等活動，加強企業員工人文關懷，積極幫助新職工、家庭困難職工等解決實際問題，提升企業黨建的凝聚力和向心力。
保障組織運轉：按照“一標一徽一旗一墻一室一車間（現場）”的“六個一”標準化陣地建設，打造集黨建宣傳、黨員教育、職工服務等“10 X”服務項目于一體的立體化黨群服務中心，落實經費保障。建立黨組織例會制度、學習制度、活動制度、黨務公開等4項基本制度，健全黨員履職公開承諾、黨員激勵關懷、黨組織“三會一課”制度和黨員評星考核獎懲4項配套制度，保障黨建工作有序高質量發展。
“6s”黨建工作法精準發力，企業黨建成效顯著，黨建品牌“紅色纖鋒，正凱智造”更加凸顯“纖”“智”核心，精于纖纖匠心，立足于高端研發制造，與企業文化深度融合，引領企業飛速發展。2022年該公司被授予“全國紡織行業優秀集體”、入圍“中國民營企業500強”，連續榮獲省“專精特新”中小企業和省“瞪羚企業”稱號。
策劃：蘭傳斌
統籌：吳永功
記者：張晨
實習生：崔子郡 代文雪
通訊員：李靜
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