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「項目管理工具」項目管理必學工具project,職場必備(項目管理工具project 教程)

項目管理必須會的工具:project2010從入門到精通

格式:MP4,word,TXT等提供方式:百度網盤鏈接,共享獲取方式:請查看文章底部,


當前項目在我國已經越來越多,項目經理職位的需求也是越來越吃香,但是很多項目經理都是半路出家,被領導委以重任,沒有系統的項目管理的理論知識,即便在后期獲取了PMP的認證,許多項目經理也是沒有落地執行的能力,很多項目經理都是口頭通知,需求識別,活動沒有分解清晰,任務工期最終不到位,到后期PRD,CMF實現不完整,CTQ遺漏,風險沒有識別在實施過程中變成問題,進度經常delay還不知道什么原因,匯報完全靠嘴巴,工作安排也是靠各種大會小會來維持。QCD不受控。

有能力的項目經理一定要能有能力整合全局,把控全局,方法很多,目前有許多軟件可以用,例如teambition,思維導圖,還有許多協作平臺……

今天我給大家帶來的分享資源是微軟開發的軟件project2010,【project從入門到精通】118個文件夾1181個視頻教程教,給自己一個月時間充電時間,小白也能成為大神,從軟件安裝到菜單介紹,操作使用,案例分析,模塊精講,一一俱全。學會之后你就可以輕松拿下甘特圖,進度管控,成本記錄等,希望能給你的職場帶來幫助。


大綱目錄如下:

「項目管理工具」項目管理必學工具project,職場必備(項目管理工具project 教程)

  • 1.1安裝 Project2010
  • 1.2基于模板新建項目
  • 2.1設置項目的開始或完成日期
  • 2.2輸入項目資源
  • 2.3職場案例-建立商業樓盤項目
  • 3.1設置字體格式
  • 3.2設置條形圖樣式
  • 3.3設置橫道圖樣式
  • 3.4導出 Excel文件
  • 3.5導入 Excel文件
  • 3.6自定義項目日歷
  • 3.7在其他項目文件應用日歷
  • 3.8職場案例管理基礎設施項目
  • 4.1插入成本相關域
  • 42設置資源費率
  • 4.3查看項目成本信息
  • 4.4查找超出預算成本的對象
  • 4.5職場案例-管理手機生產項目成本
  • 5.1設置并保存比較基準52在比較基準或中期計劃中添加任務
  • 5.3顯示進度線
  • 5.4查看項目允許的時差
  • 5.5職場案例–跟蹤愛家園項目進度
  • 6.1創建服務器用戶賬戶
  • 6.2創建 SQL Server賬戶
  • 6.3啟用S應用程序服務器
  • 6.4安裝 Project Server2010
  • 6.5配置 Project Server2010
  • 6.6建Project立 Server端賬戶
  • 6.7設置 Project Professional端賬戶
  • 6.8發布項目信息6.9職場案例發布手機制造項目信息
  • 7.1使用投入比導向安排日程
  • 7.2通過加班縮短工期
  • 7.3通過延長工作時間縮短工期
  • 7.4中斷任務
  • 7.5設置項目中的關鍵任務
  • 7.6解決資源分配問題
  • 7.7職場案例–優化供應商評估項目
  • 8.1設置項目時間表
  • 8.2添加時間表項
  • 8.3提交任務行請求
  • 8.4審批任務行時間表
  • 8.5統一輸入模式
  • 8.6職場案例–管理小區開發項目時間表
  • 9.1規劃組織結構
  • 9.2規劃資源技能結構
  • 9.3建立與維護資源庫
  • 9.4通過Project Professiona直接獲取
  • 9.5通過項目管理網站建立工作組
  • 9.6選擇資源
  • 9.7 查看資源分配報表
  • 9.8資源工作量表分析
  • 9.9 職場案例–管理保險素賠項目團隊
  • 9.10項目中心
  • 10.1使用模板生成報表
  • 10.2使用自定義報表
  • 10.3使用模板創建可視報表
  • 10.4項目數據的排序
  • 10.5篩選數據
  • 10.6對數據分組并生成報表
  • 10.7打印普通報表
  • 10.8 職場案例-生成并打印貿易展覽項目報表11.1插入項目
  • 11.2編輯插入后的項目
  • 11.3匯總合并項目后的數據
  • 11.4創建共享資源庫
  • 11.5職場案例–管理多項目組合
  • 12.1制作土地競標項目
  • 12.2制作工程設計項目
  • 12.3制作樓盤開發項目
  • 13.1制作員工入職培訓項目
  • 13.2制作職業技能培訓項目
  • 13.3制作人力資源培訓項目
  • 14.1制作新業務開設項目
  • 14.2制作信息收集項目
  • 14.3制作績效考核項目
  • 15.1制作公司信息化項目
  • 15.2制作辦公自動化項目
  • 15.3制作企業信息化項目資源庫
  • 16.1使用Project Professiona執行項目
  • 16.2提交任務的處理方案
  • 16.3審核任務的處理方案
  • 16.4資源不參與項目進度更新
  • 16.5添加項目版本查詢表格
  • 16.6項目范圍變更
  • 17.1監控項目進度計劃
  • 17.2監控項目成本計劃
  • 17.3在項目中標記計劃的差異
  • 17.4監控項目的計劃進度
  • 17.5監控問題、風險
  • 17.6提交狀態報告
  • 17.7回復狀態報告
  • 17.8查著狀態報告
  • 18.1新建項目需求管理
  • 18.2新建項目詳細信息頁面
  • 18.3新建工作流階段
  • 18.4新建工作流容器
  • 18.5新建企業自定義類型
  • 18.6創建文檔
  • 18.7上傳文檔
  • 18.8創建項目模板
  • 18.9使用項目模板
  • 19.1添加Visual Basic for Applications工具19.2錄制宏
  • 19.3運行宏
  • 19.4編輯和復制宏
  • 19.5設置宏的安全性
  • 19.6在工具箱中添加控件
  • 19.7使用VBA編寫應用程序

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