1、項目管理指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠在資源有限的條件下，實現或超過設定的需求和期望的過程。
項目管理按所屬知識領域分為十類，分別為：項目集成管理、項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理和項目干系人管理。
按時間邏輯分為五類，分別是啟動、計劃、執行、控制和結束。
2、IPD是一套產品開發管理的體系和方法，項目管理則是一套通用的項目管理的方法。
簡單地說，IPD是項目管理方法在產品開發項目中的具體應用，而項目管理是推行IPD必需的項目管理技能和方法。
IPD關注產品研發、產品生命周期，目標是根據市場分析和VOC后的產品本身盈利。
項目管理關注的是項目本身、項目生命周期、項目目標是否能完成。項目目標的完成并不代表產品的成功。
3、因此，項目管理僅僅是IPD的一個子集。IPD還包括了并行工程、客戶需求和投資組合分析、技術評審、系統工程等內容。
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