隨著市場競爭的逐漸激烈,市場環境也日趨復雜,施工企業的管理水平也亟需提高。施工企業信息化管理是指將信息技術應用于施工企業的建設施工,以信息化的方式對所建造的工程進行管理,進而提高施工產品的質量和效率。
從施工項目管理的特點來看,首先,施工項目具有多樣性、固定性和龐大性等特點,這就決定了施工項目管理的特殊性。其次,施工項目管理的內容按階段變化。施工項目是按建設程序、施工程序進行的,一個項目從開始到結束,需要經過幾年甚至幾十年的時間。隨著時間的推移,施工內容發生變化,因此對施工項目管理內容也有所變化。
信息技術主要是指計算機技術、通信技術以及二者結合形成的網絡技術,它保證了建筑施工項目信息化管理的可行性。信息技術的利用使得施工項目信息能夠基于電子介質進行海量存儲、高效加工和高效傳輸,讓各項目參與人員能夠通過網絡便捷地共享信息、協同工作,大幅提升企業工作效率。
工程施工進度管理系統是信息化施工的一大發展,是信息化理念在工程建設領域的體現,是一種嶄新的工程全生命周期管理理念。工程施工進度管理系統系統包含了公路施工流程中的各個方面,具體有智慧工地系統、質量進度管理系統、環保監管系統和安全預警預控系統,為公路建設安全監測提供了一個全覆蓋、便捷性、信息化的大數據實時監控平臺。管理平臺仿佛一雙無形的眼睛,全天候地管理整個施工過程。平臺的分析功能就相當于給工程做全身體檢,做到及時發現問題,及時解決問題。
此外,工程施工進度管理系統的應用還節省了現場管理、統計、試驗、數據錄入等方面的人工成本和時間成本,項目負責人跑現場時也能更具針對性,避免盲目跑現場。并且施工質量也有了量化指標,更具科學性,幾乎不存在管理死角,還能避免因監理人員水平高低帶來的質量影響,在與施工單位、業主單位進行項目溝通時也更有依據、更加有效。
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