企業黨建人力資源開發與管理的功能不僅在于有效配置和合理利用組織內的黨建人力資源，更重要的是充分發揮其功能，為企業實現科學管理，從而提高企業生產效率和效益提供重要基礎。因此，相關人員應積極結合工作實踐，積極探索企業黨建人力資源開發管理中存在的問題，并結合實際情況，借鑒優秀的管理工作理念，不斷優化改進?；诖耍韵戮徒M織建設視角下企業人力資源提升路徑進行重點分析。
組織建設視角下企業人力資源提升的意義
隨著國家經濟發展邁入新階段，社會各階層的主要矛盾日益顯著，對充分發揮企業黨建助力人力資源管理提出新要求，也不斷積累新矛盾，企業黨建助力人力資源管理面臨實際困難和挑戰。在傳統思想觀念和管理理念影響下，企業黨建出現管黨治黨思想意識不強、政治執行力不足、黨務素質有待提升、考核問責機制不完善等問題，阻礙了企業健康發展。
黨的建設主要是指對黨的領導下的黨員、管理人員和職工進行思想教育。企業黨建工作要圍繞黨的建設，不斷推進經營改革。在當今社會的發展中，企業的內部管理制度和經營理念也會發生變化。因此，企業的主要任務是對員工進行思想引導和教育培訓。對于企業的人力資源管理來說，主要是指通過對員工的選拔和招聘，結合實際情況，建立相應的制度，以便對員工進行更加科學的管理。同時也將體現人才資源開發利用的工作內容。因此，人力資源管理工作要有政治敏感性，以黨為導向，為黨培養更多優秀人才。可以說，黨建工作與人力資源管理工作是相輔相成的。企業堅定不移地擁護和鞏固黨的地位，不斷提高黨的建設水平是企業的核心思想。黨的領導與人力資源管理有機結合，既是企業黨建做大做強的必然要求，也是人力資源管理適應時代發展的必然趨勢。企業具有政治屬性和經濟屬性。推進企業黨建助力人力資源管理，是深化企業治理體系和治理能力現代化、實施社會治理能力創新的現實需要。
組織建設視角下企業人力資源存在的問題分析
缺乏現代黨建人力資源戰略。目前，我國市場競爭十分激烈，企業之間的競爭已經演變為一種商業行為。在這樣的競爭環境下，企業黨建人力資源的開發和管理就顯得尤為重要，因為黨建人力資源開發和管理的目的就是為企業的發展服務，以不斷提高員工的價值，為企業創造更多的利潤。然而，目前企業人力資源開發管理已經形成了能力不足、人才發展需求過大、員工流動性高的特點，給現代黨建人力資源戰略的實施帶來了一定的困難。一些企業對黨建人力資源戰略的制定沒有明確具體的說明，導致了員工職業生涯規劃不足、工作積極性不高等一系列問題。然而，隨著社會的不斷發展和進步，各種新興技術逐漸涌現，這也導致黨的建設對人力資源的要求越來越高。因此，很容易遇到人員流動性增加的問題。特別是隨著現代技術帶來的知識更新和技術成果轉化的加速，勞動力資源的數量和質量等因素在一定程度上不斷提高，導致企業之間員工流動頻繁，甚至惡性競爭，從而為企業帶來一定的損失。
人力資源部門管理能力不足?，F階段，企業忽視了黨委“管大局、導方向、促落實”的核心領導作用。黨建責任制和黨建管理一體化機制難以落實，黨建主導作用難以真正融入人力資源管理工作。缺乏以黨建為指導的科學發展規劃，也導致一些正確、科學、有效的決策難以實施，導致人力資源管理工作效率和質量低下，部門管理水平有限。
組織建設視角下企業人力資源提升路徑
加強企業黨建與人力資源工作融合力度。企業要想在當今社會的市場中站穩腳跟，就需要不斷提高自身的核心競爭力。核心競爭力的提升不僅可以從經濟效益的角度來實現，還可以從企業內部人力資源管理的角度來實現。企業依托黨建工作的合理開展，整合人力資源管理，非常符合現代企業管理的特點。中小企業管理的一個重要組成部分也是企業黨建工作的實施。企業的發展離不開企業內部的員工。如何吸引或留住更多的優秀員工，充分發揮其自身的功能和價值，是企業人力資源管理工作的主要內容?；诖?，企業要想更加穩定地發展，就要求黨建領導在落實思想政治工作的過程中，明確自己的定位，充分發揮自己的作用和價值，不斷調整自己的工作目標。例如，企業黨建領導在調整工作目標時，可以結合自身人力資源管理的特點，加強黨建與人力資源工作的融合，使兩者更好地融合。
加強黨的建設人力資源基礎管理。人力資源管理水平的高低直接影響到企業的發展速度和效益。因此，重視黨建人力資源的基礎性管理是提高企業管理水平的重要前提。相關管理可以從以下幾個方面著手：首先，在黨建人力資源開發管理中，要注意根據不同企業的特點，制定相應的黨建人力資源開發管理計劃；其次，企業通過制定合理、有效、科學的黨建人力資源開發管理方案，可以更好地開展黨建人力資源開發管理工作，取得經濟效益；第三，加強對相關部門的培訓，提高工作人員的能力和素質；四是積極利用人力資源信息管理系統中已有的資源信息，結合自身的發展情況和管理實踐經驗，對人力資源信息管理系統進行綜合管理。此外，需要不斷優化信息技術的應用，為企業黨建人力資源的開發和管理帶來新的手段和方法，使企業能夠更好地發揮黨建人力資源開發和管理的作用，更好地實現黨建人力資源開發和管理的目標。
構建人力資源管理機制。加強黨組織領導班子和黨員干部思想建設，改進和加強學習型企業黨風廉政建設，充分有效發揮學習型黨組織領導班子成員的領導作用，真正發揮政治核心作用，這也是進一步鞏固、建立和完善中國現代學習型企業文化體系的客觀需求。首先，企業需要能夠制定和建立正確的、系統的、科學的、高效的現代企業人力資源開發和運營管理戰略。如何正確規劃和制定企業的整體人力資源戰略方向?堅持實事求是是人力資源工作另一個最根本、最重要的核心原則。企業需要用正確理性的科學眼光來評估和分析企業需要面對的大市場環境和社會發展環境，分析整個企業發展戰略的具體優勢、特點和不足。根據區域內企業員工的各種人才需求，結合企業在經濟發展中的實際工作，制定了全面的組織研發、培訓、引進管理等綜合協調管理工作。人力資源管理的核心職能體系包括企業戰略性人力資源配置、人力資源戰略的全面優化與開發、人力資源評價與管理服務的協調、企業與政府人力資源決策的激勵性考核與評價等六大主要工作職能。從而有效構建人才管理戰略，為企業招聘、教育和評價提供有效的人力資源管理機制。
綜上所述，全面從嚴治黨背景下企業要想順利推進人力資源管理工作，就必須轉變傳統的人力資源管理思維，重視思想建設。而思想建設是我們黨的建設的靈魂和核心。對此，企業應將黨建工作與人力資源管理工作有機結合，加強企業黨組織頂層設計，從而提高企業人力資源管理水平和有效性，實現可持續發展。為進一步推動企業高質量發展，應優化企業人力資源管理的內容。要充分發揮企業黨組織的政治作用和優勢，使黨建工作最大限度地發揮作用并得到有效實施。培養高素質、高素質的企業人才，確保企業朝著正確、健康的方向發展。
(作者系湖南湘投控股集團有限公司 楊濤)
來源：紅網
作者：楊濤
編輯：閔美穎
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