今年以來，石獅市堅持以人民為中心，推深做實黨建引領網格化治理，完善構建穿透式體系，下沉一線，靠前服務，推動治理“一竿子到底”，確保各類問題在基層一線解決，不斷構建共建共治共享的社會治理格局。
治理系統性重塑
全域“一張網互動”
石獅按現行128個村（社區）行政區域劃分，另外寶蓋鞋城、寶蓋科技園、石獅服裝城、石獅國際輕紡城、靈秀創業園、靈秀科技園6個工業（商貿）園區獨立劃分，形成134個村（社區、園區）網格；落實“以房管人”為基礎，將流動人口作為重要參考依據，按地緣型、單元型、單位型和綜合型等不同類型劃分675個單元網格1396個責任網格，并實行統一網格編碼制度，繪制形成“全市一張網格電子地圖”，建立橫向到邊、縱向到底的工作網格。
遵循“遠近結合、近期為主，輕重緩急、按需入格，成熟即入、有序推進”的原則，石獅正高效推進各類網格統一整合成“一張網”。依托全域“一張網”調度指揮體系，石獅基本實現“需求在網格發現、信息在網格采集、隱患在網格排查、矛盾在網格化解、服務在網格開展”的全閉環管理，延伸拓展“安全聯保、困難聯幫、矛盾聯排、糾紛聯調、問題聯治、人員聯控、民風聯樹、法治聯宣、政策聯學”的基層社會治理新格局。
構建穿透式體系
治理“一竿子到底”
通過支部建在網格上、黨員沉到網格中、處置融入網格里，石獅全面組建網格黨組織，著力構建“村（社區）黨委（黨總支、黨支部）——網格（小區、園區、自然村）黨支部——樓棟（住戶）黨小組——黨員聯系戶”的穿透式組織體系，把黨的觸角延伸到基層治理末梢。
同時，推動網格、駐地單位、業委會、兩新組織等黨組織負責人擔任村（社區）“大黨委”兼職委員；健全完善派出單位黨組織與社區（小區）黨組織雙向溝通協調、雙向考核激勵、雙向評價干部機制，機關黨員干部報到服務情況納入干部“八小時外”考核內容；廣泛動員在職黨員干部到社區、小區黨組織報到，由各社區登記造冊，直接將機關黨員干部編入網格，擔任兼職網格員，聯系網格內的社區干部、居民、志愿者，鼓勵在職黨員兼任小區黨組織第一書記；組織在職黨員進社區、進小區、進網格認領“微心愿”，平時參與服務群眾工作，戰時就地轉化為網格長或專職網格員參與網格化工作。
此外，網格化工作線上依托智慧石獅管控指揮平臺、網格通App、“i石獅”微信小程序開展，線下配套“信息采集、排查報送、處置反饋”等工作機制，通過線上線下聯動規范網格業務處置工作，并按照“誰接單、誰處置、誰反饋”的原則，將處置結果反饋至派發任務的網格化中心及事件上報的單元網格員，由單元網格員進行處置結果確認，實現“巡辦分離、閉環管理”。
要素融合化保障
資源“一體化配置”
據悉，石獅依托“黨建 ”鄰里中心、黨群服務中心、暖心驛站等載體，聚焦群眾日常衣食住行，打造“15分鐘幸福生活圈”。同時在志愿發動方面應納盡納，從“兩代表一委員”、政法干警、城管執法隊員等12類人員力量中選配單元網格員，廣泛開展群眾服務工作。
值得一提的是，石獅全市網格化工作相關經費由市級財政承擔，新增納入網格化管理的事項，實行“網格 ”有償服務機制。與此同時，還建立從問題發現提醒到問題交辦整改、滯后事項分級協調、跟蹤問效銷號的督導機制，對專項工作落實情況實現全過程、動態化、閉環式管理，確保做到件件有落實、事事有結果。
（記者 楊德華 通訊員 江曉霖）
來源：石獅日報
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