采購(gòu)合同管理和采購(gòu)談判在采購(gòu)過(guò)程中各自扮演重要角色。以下是它們的一些基本內(nèi)容：
一、采購(gòu)合同管理：
- 合同簽訂：在雙方達(dá)成一致后，需要簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
- 合同執(zhí)行：按照合同規(guī)定進(jìn)行交貨、驗(yàn)收、付款等流程。
- 合同變更管理：如有需要修改合同，應(yīng)雙方協(xié)商一致后進(jìn)行。
- 合同風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)供應(yīng)商可能出現(xiàn)的合同違約情況進(jìn)行預(yù)測(cè)和采取應(yīng)對(duì)措施。
二、采購(gòu)談判：
- 準(zhǔn)備階段：明確談判目標(biāo)、了解供應(yīng)商、分析市場(chǎng)狀況等。
- 開局階段：建立談判氛圍、闡述己方立場(chǎng)等。
- 磋商階段：雙方就價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等關(guān)鍵條款進(jìn)行磋商。
- 簽約階段：在達(dá)成一致后，簽訂采購(gòu)合同。
篇幅有限，采購(gòu)合同管理與采購(gòu)談判就不一一展示了，
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