水!水!水!還是水!成為新型職業農民以來，葉縣仙臺鎮種糧大戶王小剛對于水的渴望，一年比一年強烈。“我一共承包了500畝地，風調雨順還好，要是天旱，就得馬上澆水，這可關系著糧食的收成。”王小剛說。
這幾年，隨著高標準農田建設，王小剛承包的500畝土地變成了旱能澆、澇能排的“旱澇保收區”，也讓王小剛看到了糧食持續增收的前景。
“莊稼澆水也就那幾天，所以機井就特別重要。”王小剛說道，可平常如果天不旱，誰會用機井呢？
“問題就出在這兒!”葉縣農業農村局局長魏進庚接過了話茬，機井長時間不用，一是水泵會生銹，二來會有沉著的泥沙，更容易導致設備壞掉，等到農民需要使用的時候反而誤事。
“原先就是說，誰使用誰來負責這個事兒，但是畢竟我們都不是專業的。機井壞了，修只能再報到村里邊，或者村里邊再報到咱們縣農業局，一級一級，需要個兩天多，這樣下來啥都耽擱掉了。”王小剛無奈道。
王小剛遇到的情況，也是大多農戶的煩惱。作為農業大縣，葉縣有耕地面積120萬畝，已經建成高標準農田90萬畝。按照之前的高標準農田設施管理維護辦法“誰使用、誰管護、誰受益、誰負責”的原則，機井所在地的農戶是第一管護負責人，葉縣也是照此執行，并且配備一名水管員，但運行了兩年多，效果并不理想。
“鄉村兩級缺少維修知識，及時維修率達不到，群眾滿意度不是很高。”魏進庚說。
俗話說得好，高標準農田三分建、七分管，高標準農田建成了，怎樣才能真正地管好、用好？
葉縣縣委、縣政府大膽創新，把目光投向了專業力量，依托水務公司在鄉鎮的網點和維修隊伍，以政府購買服務的方式簽訂協議，對全縣農田水利設施實行市場化管護。
葉縣之所以聘請國源水務公司當“管家”，是因為該公司在農村擁有一支管理隊伍——98名服務人員，除收取水費外，還負責供水設施維護。“我們正好依托這支98人的隊伍來管護農田機井。”葉縣國源水務有限公司總經理房春法介紹道，該公司依托農村安全飲水管理構架，建立起農田水利設施“四級”管護體系。成立搶修隊，對抗旱澆地時集中突發問題進行及時維修，確保灌溉設施機電設備運行正常。實行管理員網格化管理，在日常對所轄區域內水利設施進行巡查、檢修等，并加強對水利設施啟動程序培訓、愛護等宣傳，提升設備安全運行效率。
“現在我們上午打電話，維修人員中午就能到，因為專業，維修得也快，不耽誤我們澆地。”談起現在，王小剛連連稱贊。
“在用井高峰期，我們的搶修隊能做到小修不過夜，大修不超過24小時，確保按時把維修任務完成。”房春法介紹道。
為確保服務質量，葉縣對現有的11000多眼機井進行編號，縣財政按照每年345元/眼的標準撥付管護經費，首年在協議簽訂后，縣財政撥付50%的管護費用。每半年考核一次，撥付剩余30%和20%的管護費用。因管護不到位致使機井不能正常使用的，按345元/井的標準扣除管護費用；核實不能正常使用的機井數量達到10%時，扣除20%年度整體費用；核實不能正常使用的機井數量達到20%時，取消市場化公司管護資格。
“確定第三方公司，意義就是克服過去管護體系的弊端，從根本上把我們的農田水利設施管護好，使我們的高標準農田真正地長久地發揮作用，保證我們的糧食安全。”葉縣縣委書記徐延杰說。(來源：葉縣縣委宣傳部 焦萌)
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