【來源：揚州市委機構(gòu)編制委員會辦公室_縣市區(qū)動態(tài)】
寶應(yīng)縣委編辦將制度建設(shè)作為提升機關(guān)內(nèi)部管理的重要抓手，健全和完善機關(guān)管理各項制度，理順內(nèi)部權(quán)力運行機制，推動各項工作有規(guī)可依、有章可循，機關(guān)內(nèi)部管理規(guī)范化水平不斷提升。
一是落實會議議事規(guī)則。修訂完善《縣委編委議事規(guī)則》和《縣委編辦工作規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范機構(gòu)編制工作程序。嚴(yán)格落實室務(wù)會及主任辦公會議事制度，在傳達(dá)上級精神、研究部署機構(gòu)編制工作和商討各科室重要工作事項等方面堅持民主集中制原則，進(jìn)一步加強民主決策、依法決策。
二是抓細(xì)歸口管理要求。自歸口組織部門管理以來，縣委編辦嚴(yán)格落實《縣委組織部歸口管理縣委編辦事項清單》，理順歸口管理的請示報告事項、方式、程序和運行機制，建立了重要事項簽報和重大事項請示報告制度，將歸口管理的要求落實在機構(gòu)編制工作的全過程中。
三是強化內(nèi)控制度建設(shè)。全面梳理涉及財務(wù)、審計、資產(chǎn)、重大風(fēng)險防控以及日常管理的相關(guān)制度材料，修訂完善《寶應(yīng)縣委編辦工作制度匯編》，印制成冊，人手一份，做到用制度管權(quán)、管人、管事。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，落實“三重一大”事項集體議事決策機制、關(guān)鍵崗位干部交流或定期輪崗制度。
四是優(yōu)化業(yè)務(wù)工作流程。健全完善與組織、人社、財政部門建立的工作聯(lián)動和信息共享機制，加強機構(gòu)編制與干部人事管理工作的有機銜接。梳理機構(gòu)設(shè)立、編制調(diào)整、人員出入編等業(yè)務(wù)事項辦理流程，精簡整合各科室工作環(huán)節(jié)，強化科室間的配合協(xié)作，進(jìn)一步提升工作效能。
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