互聯網與科學技術的發展，給企業形態帶來了巨大的影響，如今，傳統企業管理模式正逐漸向信息化轉型。但是，企業在日常辦公過程中會產生很多紙質文檔資料，要真正實現信息化卻并不容易，需要企業從業務源頭開始，利用信息化系統，將傳統紙質文檔轉化為更高效率的信息數據。
通用Excel淺談企業內控管理
內控管理是企業為保證經營管理活動正常有序、合法的運行，采取對財務、人、資產、工作流程實行有效監管的系列活動。 企業內控要求保證企業資產、財務信息的準確性、真實性、有效性、及時性；保證對企業員工、工作流程、物流的有效的管控；建立對企業經營活動的有效的監督機制。
內控管理的基本要領是：強化內部控制管理，提高風險防范能力。
而企業內控管理是基于信息化管理模式之上，只有當企業全面信息化，內控管理才能更好的執行。
構建合理的信息化管理系統
傳統的紙質數據管理方法存在很多缺陷，如：數據不便于及時更新、保存過程繁瑣、流轉效率低、不利于數據共享、存儲不完整、調用困難、效率低下、數據安全沒保障等問題。
構建合理的信息化系統，提高數據在流轉、存儲、更新、共享時的效率，從而實現智能化的信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用，為企業高效辦公提供可靠的信息依據。
健全管理流程
流程管理是企業從粗放型管理過渡到規范化管理直至精細化管理的重要手段，利用流程化管理可大幅縮短流程周期和降低成本并可改善工作質量和固化企業流程、實現流程自動化、促進團隊合作以及優化企業流程，最終實現職能的統一和集中、職能的合并、職能的轉換，讓企業高層管理者不用擔心有令不行、執行不力，讓中層管理人員不用事事請示、相互推諉，讓所有的員工懂得企業的所有事務工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標準清楚明了、一目了然 ，使企業管理標準化和程序化。
執行力
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的實際操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。提升執行力不僅關系到企業長治久安，更關系到企業的可持續發展。因此，必須尋求有效的措施和途徑，以增強企業的執行力。
企業管理者要重視關注內控管理工作，加深內控管理工作的信息化程度。提高工作人員的專業技能素養，不斷提升其技能技術水平，更好地為企業創造價值。計算機網絡技術也應該及時地推進，通過網絡信息的共享對企業各個環節的信息做到及時有效的掌握掌控，包括采購、生產、銷售等環節做到實時掌握監控，因而及時快速地作出相應措施對策。
通用Excel是一個用于構建信息系統的設計與運行平臺，以Excel為操作界面，讓用戶自主管理、按需定制開發、不用編程，結合SQLServer數據庫，通過在Excel中設計模板、表間公式、工作流等，即可輕松構建更適合企業自身現狀的信息管理系統。實施通用Excel開發ERP、CRM、OA、進銷存、項目管理、工程施工管理、客戶關系管理、績效考核管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、行政管理、財務管理、人事管理、生產管理、考勤管理等，速度快、成本低、無風險。
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