新春伊始，紅河州國資委傾力打造的數(shù)字化工作調(diào)度管理平臺“小冪書”上線運營，這是云南省國資系統(tǒng)第一個數(shù)字化調(diào)度管理工作智慧平臺。目前，該工作管理平臺已實際應(yīng)用于紅河州國資委貫徹落實全省國企改革發(fā)展大會精神工作和云南省國有企業(yè)改革發(fā)展三年行動方案（2023—2025年）重點任務(wù)分解及調(diào)度工作中。
長期以來，國資國企管理調(diào)度工作一直存在任務(wù)龐雜、多層級協(xié)同、工作進展無法及時跟進和監(jiān)督、匯報時效性不夠等問題，嚴重制約國有企業(yè)改革的進一步深化。2023年9月，紅河州國資委創(chuàng)新性提出數(shù)字化工作調(diào)度模式，全力聚焦發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，全面推動數(shù)字國資國企建設(shè)，精心打造推出數(shù)字化工作調(diào)度管理平臺“小冪書”，進一步規(guī)范了州屬國資國企經(jīng)營管理，提高了管理效率。
“小冪書”項目工作組
“小冪書”是以“項目工作法”為核心打造的綜合辦公管理平臺，集“工作管理”“財務(wù)管理”“業(yè)務(wù)流程管理”“資產(chǎn)管理”“領(lǐng)導(dǎo)看板”“項目管理”等應(yīng)用為一體。其中，重點搭建的“工作管理”模塊以任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化為核心，將工作任務(wù)分解細化，設(shè)置工作任務(wù)大項、子項清單及具體工作任務(wù)等多個層級，各級工作任務(wù)均設(shè)有具體工作要求、完成時限、責任部門及責任人，各級責任人根據(jù)層級權(quán)限，具體開展查詢、填報、管理等工作。主要領(lǐng)導(dǎo)可以對整體工作進行實時查閱、管理和調(diào)度?！靶鐣毕到y(tǒng)自動記錄工作完成情況，形成工作數(shù)據(jù)沉淀，通過任務(wù)分解、甘特圖、任務(wù)看板等形式，實現(xiàn)工作任務(wù)分級分類處理、多維分析及呈報。
“小冪書”工作組可視化看板
利用“小冪書”進行工作全過程、系統(tǒng)化管理，創(chuàng)造性地解決了日常管理工作中的難點、痛點問題，是紅河州國資委認真踐行“項目工作法”、勇于探索數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展的大膽嘗試，有效優(yōu)化了工作流程，大幅減少了工作往來函件，形成工作推進常態(tài)化管理，極大地提高了工作效率，獲省國資委充分肯定。
來源:云南紅河發(fā)布
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