藏不住了，這3款好用的SCM供應鏈管理系統，一個比一個頂！（scm供應鏈管理流程）

閱讀本文您將了解：1.什么是供應鏈管理系統；2.供應鏈管理系統主要解決哪些問題；3.有哪些比較好用的供應鏈管理系統；4.供應鏈管理系統的選擇標準。

一、什么是供應鏈管理系統？

供應鏈管理系統（Supply Chain Management, SCM）是一種全方位的企業管理應用軟件，能夠幫助企業實現全面自動化的業務運作。系統基于協同供應鏈管理的思想，配合供應鏈中各實體的業務需求，使操作流程和信息系統緊密配合，做到各環節無縫鏈接，形成物流、信息流、單證流、商流和資金流五流合一的領先模式。實現整體供應鏈可視化，管理信息化，整體利益最大化，管理成本最小化，從而提高總體水平。

二、供應鏈管理系統主要解決哪些問題？

部分企業一直在引入各類管理理念和信息化系統，但仍然頻繁遇到問題：

• 為什么交付還是常常延期？
• 為什么成本依舊居高不下？
• 為什么質量問題頻頻發生？
• 為什么庫存長期積壓？

核心問題在于：管理理念改革、數字化轉型等都是從應用層解決問題，而沒有從源頭出發。企業的成本、質量、交付、庫存源頭本質上都是由供應商決定的，企業內部的各種改革只能說治標不治本。

從企業經營管理者的視角看，補強供應鏈管理短板，提升廣大供應商的管理水平，是企業面對市場競爭中，快速取得品質、效率、成本、創新等方面差異化優勢的有效手段。供應商管理水平低，待提升空間大，反而是企業經營管理者所面對的一座未被挖掘的金礦。

而專業的供應商管理系統，不僅能實現供應商分級分類管理，并實現不同級別不同績效對應不同的訂單分配比例；同時支持供應商全生命周期體系化管理以及采購業務全流程協同管理，從根本上解決問題。

三、有哪些比較好用的供應鏈管理系統？

現如今，企業只要做好了供應鏈就等于成功了一半，供應鏈作為現代企業拉開差距的必要體系，很多企業都想方設法在這塊投入時間和精力。而供應商管理系統是支撐和完善企業供應鏈體系中必不可缺的工具，因此，企業如何選擇適合自己的供應鏈管理系統成為了至關重要的問題。

一個適合本企業的供應鏈管理系統不僅能夠有效加強與客戶、供應商之間的信息傳遞，為業務帶來方便，最重要的是能夠降低成本，提高訂單處理效率，從而實現整個供應鏈的利益最大化。

下面為大家介紹三款口碑與體驗都比較好的系統供大家參考。一是由織信Informat低代碼構建而成的新一代供應鏈管理系統平臺。二是SAP旗下的綜合型供應鏈管理系統。三是oracle獨具特色的供應鏈該系統。這3個系統的共同點就是功能全面、交互友好、拓展性強，且安全可靠。以下是詳細功能介紹。

1、織信Informat（新一代SCM供應鏈管理系統平臺）

官網：https://www.informat.cn/

織信Informat供應鏈管理系統能夠結合每家供應商的實際情況，完成結構化數據和非結構化內容數據的挖掘工作，并做好數據的應用，讓數據帶來機會和增長。一方面使間接人員的效率提升；另外一方面，供應鏈上各個環節的物料堆積明顯降低，產成品、在制品、原材料的庫存能夠實現“只做后工序所要的”。

且通過織信低代碼平臺搭建系統，讓每家企業在不增加成本的情況下，整個打樣過程、生產過程、品質管控過程做到了精細化管理。比如：實現領料、標簽打印、掃碼報工記錄，以及自動生成績效指標。

基于織信Informat進行管理系統化建設，包括“營銷—商機—訂單—財務”的整體管理系統規劃，如ERP、MES、PLM、訂單、銷售、設備、BI報表等系統都可以建立起來。

全制程實現無紙化，自動生成各種數據，并用數字化自動提醒管理要點和資源優化配置。實現數據信息化共享、運用物料二維碼快速數據采集的模式大大提升了人員效率，每個月進一步減少材料上的浪費。整個生產過程的數據清晰、精細化管理、管理可視化得以切實實現。通過數字化轉型，各種制程浪費進一步減少，生產過程的庫存得以下降。各種生產資源得到實時動態管理。

（1）采購計劃管理多種化

采購計劃的是公司控制成本、減少庫存的重要因素之一，如何制定正確的采購計劃十分重要。在聰脈供應鏈平臺中，設計了多種方便高效的采購計劃流程。例如，采購部門可以根據部門業務情況或庫存不足時發起采購計劃；銷售部門人員發現某種商品銷量大，需要多備貨，也可以進行提交需求計劃；計劃審核人員或倉管人員通過實時庫存發現商品數量出現預警情況，或者根據未來業務的需要，可以對采購部門、銷售部門的采購數量進行添加或減少，也可以駁回采購計劃申請。客戶也可以在線提交需求計劃向平臺進行委托采購的管理。

（2）訂單管理透明化

現實業務中，企業經常因為不清楚訂單所處的節點而不能迅速開展下一步的工作，出現大量訂單周期過長，導致訂單率較少的結果。聰脈供應鏈平臺針對此種情況進行了深刻改變。當訂單發生時，平臺向客戶或供應商發布訂單時，客戶、供應商可以在線同意接收或者提出變更申請，并對運行中的訂單狀態進行實施追蹤。

如果平臺或者客戶希望提前收貨，可以直接向供應商提交在線發貨通知或郵件通知，當供應商出現不能協同的情況時，平臺還可以進行代發貨處理。此外，客戶、供應商也可以登錄平臺隨時對訂單的流轉進行跟蹤查詢。

（3）供應商協同管理

系統可為客戶和供應商創建賬號，企業的客戶或供應商可以直接登錄系統進行業務處理，打破了企業間的隔閡，讓業務得以高效有序開展。

（4）內部部門協同管理

平臺將與業務有關的各部門人員聯系到一起，而不是由單個的部門獨自完成一個業務，企業各部門人員可以在平臺上進行信息協同，通過任務推送機制提高訂單的處理效率，也大大提高了企業員工的合作能力。

供應鏈平臺的模塊可以根據部門人員的職能進行角色配置。系統具有靈活的權限管理機制，可嚴格控制不同用戶角色的可使用的系統功能及數據訪問權限。

（5）財務功能

織信低代碼供應鏈管理系統可以與客戶現有的ERP系統進行無縫對接，平臺也支持構建單獨的財務模塊，根據訂單往來信息再進行應收應付款、發票業務的處理，并且可以自動生成對賬單。

（6）初始數據導入

面對公司大量的數據信息，一條條的輸入到平臺中十分不方便，織信低代碼提供基礎數據導入管理，根據需求使用模板表格批量導入數據，大大提高了工作效率。同時，導出功能也可以方便各種業務需求。

（7）技術支持

織信低代碼提供供應鏈系統平臺的售前售后管理服務，幫助公司成功部署和運行供應鏈管理系統，并提供在線培訓指導以及后續系統的更新和技術開發等工作。

2、SAP（綜合型SCM供應鏈管理系統）

官網：https://www.sap.cn/products/scm.html

SAP是一款綜合性的供應鏈管理系統，該系統具有高度的可配置性和高度透明度，能夠支持企業全球化運營，優化庫存、減少訂單滯留，改善資源和產能的使用效率。此外，SAP供應鏈管理系統還提供多種功能模塊，包括財務、人力資源、客戶關系管理等，為企業提供全面的管理服務。

（1）打造可持續的供應鏈體系

借助SAP供應鏈管理系統，可以幫助企業打造一體化的供應鏈平臺和供應鏈運營體系，實現流程互聯。SAP數字化供應鏈管理系統可支持情境化決策，同時加強生態系統協作，打造抗風險的韌性可持續供應鏈。

（2）提供集成式供應鏈平臺

涵蓋從設計到運維的端到端管理。幫助企業打造具有韌性、敏捷性和可持續性的數字化供應鏈管理平臺，規避供應鏈風險，推動業務可持續增長。

（3）降低供應鏈管理風險

面對日益不確定的環境，企業要想降低風險，就必須構建強大的供應鏈，支持業務運營。

（4）實現供應鏈流程互聯

消除孤立流程，預測中斷事件，建立反饋閉環，從而提高業務績效，加快創新速度，實現可持續運營。

（5）支持情境化決策：

整個企業協同工作，利用人工智能指導決策，避免錯誤，盡可能降低風險，并將可持續供應鏈管理理念融入日常運營中。

（6）加強生態系統協作：

了解合作伙伴的能力，并與其緊密協作，確保按時按量交付產品；情況有變時，快速找到新的合作伙伴，作出調整。

3、oracle（獨具特色的供應鏈該系統）

官網：https://www.oracle.com/cn/scm/#rc30analytics

Oracle是一款獨具特色的供應鏈管理系統，可以幫助企業提高協作、優化資源的使用、提高生產效率。系統具有跨平臺的供應鏈可視化分析工具，能夠提供全面的數據分析及決策支持。這些功能模塊包括物流計劃、運營管理、庫存管理、采購管理和銷售管理等。此外，Oracle供應鏈管理系統還具有強大的安全性和可伸縮性，可以滿足不同企業的需求。

（1）供應商協同管理

借助 Oracle 供應鏈管理系統，企業可以快速響應不斷變化的需求、供應和市場情況。無縫對接上下游供應商，打造靈活的協同流程，從而引領變革。

（2）端對端供應計劃服務

在整個供應鏈中智能地制定需求計劃、供應計劃、訂單履行計劃和生產計劃，通過端到端協作改善服務，減少中斷，充分降低成本。

（3）全面優化物料管理

優化庫存水平和營運資金使用，從而降低成本，提高客戶滿意度；全面洞悉和控制整個組織和全球供應鏈中的產品流。

（4）集成式解決方案

利用集成制造執行系統 (MES) 理順全球混合模式制造，利用內置供應鏈集成、物聯網和人工智能來簡化車間調度和執行，優化決策，并有效控制質量和成本。利用互聯式智能維護管理解決方案提高可靠性，延長正常運行時間并降低總體維護成本。

（5）全渠道訂單履行協調

提高可見性，改善各渠道與履行來源之間的協調，快速執行訂單，整合客戶體驗，從而為客戶提供卓越服務，提高利潤。

（6）敏捷物流快速響應變化

提高完美訂單履行率，降低物流成本，同時適應業務中斷和供應鏈變化。

（7）加速產品創新開發和商品化

通過互聯式數字主線統一供應鏈和產品主數據，進而加快產品上市速度、降低成本并提高產品質量。

（8）賦能員工，理順采購

通過直觀的用戶體驗、內置分析和協作理順和整合尋源到付款流程，助力企業簡化供應商管理、選擇優質供應商、確保支出合規以及改善盈利能力。

（9）獲取洞察，加強供應鏈協作

連接運營數據、客戶數據、產品數據和機器數據，在整個供應網絡中實現高效的問題檢測、多層可見性和高級洞察。滿懷信心地做出決策；優化和自動化供應鏈執行。

（10）利用洞察改善供應鏈績效

通過面向 Oracle SCM的預構建分析解決方案，幫助供應鏈專業人員發現相應的方法來提高效率、增加收入、降低成本和確保客戶滿意度，加速洞悉供應鏈運營。使用 Oracle 嵌入式機器學習和第三方數據源來增強和擴充分析洞察，更快地檢測、理解和解決供應鏈問題。

四、供應鏈管理系統的選擇標準（什么是好用的供應鏈管理系統）

在選擇適合企業的供應鏈管理系統時，需要考慮以下幾個方面：

1、功能性

供應鏈管理系統需要具備物流計劃、庫存管理、采購管理、銷售管理、運營管理等多種基礎功能，并具有可擴展性和靈活性，以適應不斷變化的業務需求。此外，企業還可以考慮添加其他特定功能，如供應商管理等，以進一步優化業務流程和提高效率。

2、易用性

優秀的供應鏈管理系統需要操作簡單、易于學習、使用方便、界面友好等，降低管理人員使用的難度和學習成本，提高工作效率。此外，一些系統還提供了自定義界面、工作流程和報告等功能，以滿足不同企業的需求。

3、集成性

供應鏈管理系統應具備良好的集成性，能夠與企業現有的ERP、CRM等系統進行無縫鏈接，提高信息共享和流通效率，避免信息孤島的出現。此外，有些系統還可以與供應商和客戶的系統進行集成，以實現更加緊密的業務合作。

4、安全性

供應鏈管理系統必須保證數據安全，應具備完善的權限控制機制、數據備份和恢復機制，避免數據丟失、泄漏等安全問題。此外，還需要注意系統的穩定性和可靠性，以確保系統在運營過程中不會出現故障和意外情況。

5、服務支持

選擇供應鏈管理系統時需要考慮其售后服務支持，如維護、升級、技術支持、培訓等，以確保系統在運營過程中順利運行。此外，一些系統還提供了在線幫助文檔、社區論壇等支持，以方便企業用戶隨時獲取幫助和解決問題。

以上。希望本文對您了解有哪些比較好用的SCM供應鏈管理系統能有所幫助~