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業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

采用手工管理合同,由于涉及的部門眾多,造成信息不集中,各部門協作,監控執行方面效率不高等問題。因此戰略層決定進行合同管理系統的建設,實現公司對合同的錄入登記、審批、履約管理、監控執行、查詢、統計等功能,并對企業合同進行規范化管理。

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

一、流程

通過對市場部的訪談,總結了合同管理流程,由市場專員錄入合同要素,并提交上級審核,如下:

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

二、合同要素

在實際操作中,要結合實際業務,根據不同類型的合同,提煉出系統需要記錄的主體要素。主體要素一般與合同類型有關。

合同法給出了15種類型的合同,包含買賣合同、供用電、水、氣、熱力合同、贈與合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建筑工程合同、運輸合同、技術合同、保管合同、倉儲合同委托合同、行紀合同和居間合同

不同類型的合同,規定的要素會有不同,但系統中的主體要素一般包含如下內容:

  1. 當事人的名稱或者姓名和住所;
  2. 標的;
  3. 數量;
  4. 質量;
  5. 價款或者報酬;
  6. 履行期限、地點和方式;
  7. 違約責任;
  8. 合同編號;
  9. 合同簽訂時間。

一般合同中的標的物在商品管理中維護,對標的物型號、規格等單獨管理。

三、合同簽訂

合同簽訂方式分線下簽訂和線上電子簽章兩種類型。

線下簽訂,即合同雙方對紙質合同進行實物簽章。電子簽章指系統集約了第三方簽章系統,在線起草生成合同,或者上傳電子版合同后,雙方針對當前合同進行電子簽章。要結合實際業務,看系統需要用哪種方式。

四、合同錄入

合同錄入有兩種方式,一種是線下簽訂的合同在系統中錄入有限的關鍵要素,并上傳合同復印件即可。

另外一種是線上起草,系統提供合同范本庫,起草人選擇對應的合同范本,填寫合同要素,自動生成合同文檔。

這種方式要求合同內容固定,一般不允許修改固定條款格式。

因為公司業務需要,市場專員必須要拿到紙質簽章合同,另外系統需要快速上線,所以本系統采取第一種方式,在系統中錄入關鍵要素。

五、合同審批

根據公司對合同管理的流程,合同錄入系統后,需要上級對合同做進一步的審核,所以系統增加了合同審批。審批設置中可自定義合同審批流程。另外集團在各個城市有辦事處,每個辦事處的審批不同,所以每個審批都增加了城市的屬性,每個辦事處的審批會自動過濾。

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

合同提交審批后,按照預設的審批流,向下流轉,每一層審批都可撤回,并保存所有的審批意見,幫助評審人員參考。

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

六、進度控制

合同簽訂完后,下一步涉及商品的交易和錢款的來往,所以雙方都會關注商品交易狀態、資金收付情況。對進度的控制,主要是從全局或全程抓取與當前合同相關的數據,按照時間軸排列。

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

七、預警

主要對合同期、結款等關鍵節點的預警。合同到期日可以在系統中自定義,到了設定時間,觸發預警。另外需要對合同發生的收支項目進行匯總,若出現負盈利,或者超出設定的閾值,觸發預警。

八、合同變更

審核通過后的合同會存在變更的情況,該種變更系統需要記錄變更的時間、人員、變更內容及影響,兼顧了變更過程管理的嚴謹性,有據可查。

業務系統之合同管理總結(合同管理總結報告)

合同管理是業務管理的核心模塊,環節較多,包含錄入、簽訂、審批、進度控制、預警和變更。

審批環節保證了合同信息上通下達,配合審批,系統還有待辦事項模塊。

進度控制記錄了與合同有關的所有交易和收支項。預警是對合同到期、結款等關鍵節點的預警。合同管理為企業提供了合理的流程和業務約束,鑒于一期上線,本版本僅實現當前業務迫切需要部分,很多功能做了簡化處理。

本文是對合同管理系統的思考過程,現做總結,期望對您有所幫助。

本文由 @柒柒是80后 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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