為進一步推動內(nèi)控文化建設(shè),提高全行員工合規(guī)意識,興業(yè)銀行日照分行持續(xù)推進內(nèi)控合規(guī)機制建設(shè),始終堅持五大合規(guī)內(nèi)控工作舉措,引導(dǎo)員工依法合規(guī)展業(yè),誠信勤勉盡職。
筑牢“防線”。持之以恒強化員工思想教育,培養(yǎng)合規(guī)守紀的道德觀念。該行每年都會組織參觀不同的警示教育基地,引導(dǎo)員工常懷敬畏之心,筑牢思想防線。
延長“觸角”。據(jù)介紹,該行內(nèi)設(shè)部門風險管理部會不定期地通過業(yè)務(wù)檢查和啄木鳥突擊檢查相結(jié)合的方式,全面掌握員工異常交易、異常行為和違法犯罪隱患,對員工管理和內(nèi)部控制情況進行深入“體檢”,勇于揭示風險,確保不流于形式,確保及時識別、報告、控制和化解風險,保持零案件發(fā)展態(tài)勢。
扎緊“籬笆”。該行通過加強“員工行為十三條禁令”及重要崗位主要負面行為清單宣貫與落地,持續(xù)加強員工合規(guī)文化教育,定期組織全體員工學習重要合規(guī)內(nèi)控制度,牢牢扎緊制度“籬笆”,確保全行各項工作有章可循,有據(jù)可依。
擦亮“探頭”。該行設(shè)有反洗錢專崗,相關(guān)工作人員介紹,他們會充分利用反洗錢監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)對可疑交易、可疑賬號、可疑客戶的風險“畫像”,在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上,組織非現(xiàn)場檢查、通過各種檢查方式的綜合運用,擦亮監(jiān)督檢查“探頭”,提高檢查針對性和穿透力,實現(xiàn)對違規(guī)行為的精準打擊。
擰緊“閥門”。此外,該行還堅持嚴格落實監(jiān)管機構(gòu)的政策要求,保證各項工作符合監(jiān)管“閥門”內(nèi)運行,保持與監(jiān)管部門經(jīng)常性的業(yè)務(wù)溝通交流,及時、認真、準確報送監(jiān)管報告報表,提高報送質(zhì)量;全面落實執(zhí)行監(jiān)管機構(gòu)的主題活動,加強與監(jiān)管機構(gòu)的主動溝通,及時反饋經(jīng)營管理中遇到的問題,商討解決辦法和途徑。
興業(yè)銀行日照分行將在監(jiān)管部門和上級行的引領(lǐng)下,繼續(xù)強化落實內(nèi)控合規(guī)建設(shè)的主體責任,持續(xù)以合規(guī)治行理念為基點,樹立合規(guī)經(jīng)營良好形象,凝心聚力,長遠布局,為“一流銀行,百年興業(yè)”的美好愿景護好航。
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