四川中志招標代理有限公司運營總監 佟 巍
在14屆全國政府采購監管峰會百強代理機構論壇上,四川中志招標代理有限公司運營總監佟巍圍繞“如何依法合規地開展政府采購代理業務”,從五方面進行了介紹。
一是全面推進績效管理,將內控制度與績效管理相結合,各崗位職責清晰,崗位間實現分工制衡。二是提升從業人員素質,每年吸收招聘大量高素質人才,通過培訓促進其專業知識的增長。三是開評標工作要便于監督,對每個采購項目,要設定專門的責任人,唱標、復核等崗位均有標準的工作規范。四是根據項目特點配合驗收,根據項目的不同特點,制定切實可行的驗收方案,委托第三方檢驗機構、邀請行業專家或未中標的供應商參與驗收,最終形成驗收報告。五是不定期抽查項目。佟巍表示,本公司對項目的前期把關比較嚴,由總工辦對項目進行不定期的抽查,所以質疑非常少,全年有1000多個政府采購項目,投訴率不到0.03%。
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