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紅色驅動 助推企業創新發展(紅色驅動 助推企業創新發展的意義)

福州日報記者 趙昕玥 通訊員 饒美蓮

面對全面從嚴治黨新形勢、新任務、新要求,青島啤酒(福州)有限公司不斷加強黨的建設,積極探索和推進黨建工作與企業發展深度融合,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,把黨建活力轉化為企業發展動力,把黨建優勢轉化為企業發展優勢,以高質量黨建引領企業創新發展。

堅持黨建引領

青啤福州公司在發展過程中,始終認為堅持黨的領導、加強黨的建設是企業的“根”與“魂”,也是新時期企業黨建工作的中心。

落實一崗雙責,增強組織力。公司章程明確規定公司黨委書記任總經理,全面落實“一崗雙責”。黨委按照“相互參與、交叉任職”要求,充分發揮黨委委員在公司發展中的職責與作用,確立了黨委在公司發展決策中的重要作用。公司黨委制定了《黨務工作手冊》,對組織生活、民主評議、換屆選舉、談心談話、三會一課等制度作出詳細規定,并明確違紀懲處的剛性要求。

打造黨建品牌,增強凝聚力。黨委根據企業生產的特點制定《青島啤酒(福州)有限公司“青啤先鋒”黨建品牌評價認證管理辦法》,推出特色鮮明、主題突出、內涵豐富、廣泛認可的公司及部門各級黨組織黨建品牌創建標準。各基層黨組織廣泛結合工作業務,爭創品牌,推動黨的建設不斷提檔升級。

明確責任清單,增強向心力。黨委一方面抓實公司黨的建設,完善、細化《黨建責任清單》,另一方面以“兩學一做”學習教育為抓手,將“三會一課”“創崗建區”“黨員日常教育管理”等黨建基礎工作納入黨建工作責任制考核,實現了黨建工作考評機制由“軟任務”到“硬指標”的轉變,并以活動為載體,圍繞施工生產、工作業績等相繼開展了創建“四好”領導班子、“五好”黨支部,爭當“六好”共產黨員和“創先爭優”等活動,把急難險重的“卡脖子”和“攔路虎”工程確定為“黨員工程”,融入相關主題實踐和突擊攻關活動中,有力促進黨建工作與生產經營深度融合,凝聚了企業改革發展的強大動力。

造就黨員先鋒

青啤福州公司黨委深知,黨組織的戰斗力來自于基層,關鍵基礎在黨員隊伍,要充分發揮黨員的先鋒模范作用,培養和造就一支支能夠獨當一面的創新隊伍,才能更好地促進引領青啤人奮勇前進,煥發出更強大的力量。

開展承諾踐諾活動。公司黨委引導黨員把承諾踐諾與崗位創新的內在需求結合起來。在公司“控本增效”項目中,黨員承諾踐諾事項36條,通過深度挖掘生產過程各個工藝步驟、管理環節,采取改進和優化過程控制,最大限度減少隱性成本支出,并不斷引導探索成本控制向全員、全方位覆蓋。

提高黨員業務技能。公司黨委把提高管理團隊素質和一線黨員的業務技能作為一項重要工作,鼓勵一線黨員學習技能,提高創新能力。過濾工段長、黨員高軍勇于打破常規,善于創新,先后提出改進粉塵抽吸設備、增加升降機等合理化建議并被采納,帶領團隊3次獲得公司“優秀工段”稱號,并獲福州市總工會頒發的“工人先鋒號”稱號。

開展安全生產活動。公司黨委組織開展“我的安全我做主,你的安全我有責”等活動,把安全生產法律法規、安全常識、質量標準化專業知識及“手指口述”操作要領等作為學習的基礎內容,突出安全教育培訓的實用性,使廣大黨員成為安全知識的“播種機”。

打造“夢工廠”

2012年,青島啤酒在連江的夢工廠正式開放,明確提出了“青啤夢工廠”發展目標,即以高質量的黨企文化引領企業創新發展,成為擁有全球影響力品牌的國際化大公司。

落實企業文化。為了讓企業文化入腦入心,公司黨委要求黨支部、公司骨干認真執行《青島啤酒福州公司企業文化體系》,公司一把手堅持每年為公司員工講授企業文化課程。公司黨委將企業文化體系納入培訓計劃,由公司培訓專員統一為新進員工授課,拍攝《中國夢 青啤夢》專題黨建宣傳片,用身邊的人和事,幫助員工深入理解企業文化,立足崗位實現自己的人生價值。公司黨委倡導“以人為本,關愛員工”的管理理念,聯合工會、群團力量開展籃球賽、羽毛球賽、廚藝大賽、K歌大賽、文藝匯演、家庭運動會等多彩的活動,滿足員工的精神需求。

承擔社會責任。公司黨委特別注重培育和踐行社會主義核心價值觀,黨員帶頭,全員參與,積極承擔社會責任。比如,在面對地震、洪水等天災時,積極動員組織全體人員捐款捐物,將愛心化作實際行動,為災區人民抗災復產、重建家園盡一份力;在響應“精準扶貧”戰略時,圍繞百企聯百村主題活動,整合對接各方資源,開展多種形式的下基層服務活動,幫助山區人民解決困難。

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