全國PMO專業人士年度盛會
迪安診斷技術集團股份有限公司數智中心PMO經理徐黎明先生受邀為PMO評論主辦的2024第十三屆中國PMO大會演講嘉賓，演講議題為“軟件研發項目管理指標體系建設實踐”。大會將于6月29-30日在北京舉辦，敬請關注！
議題簡要：
越來越多的組織把項目管理作為組織成功的基石，而一個堅實的項目管理指標體系是確保項目順利進行、達成目標的關鍵，也是衡量PMO價值的重要因素。在本次演講中，我們將深入探討項目管理指標體系的重要性、核心組成以及我實施過程中遇到的實施挑戰及其解決方案。
·為何指標體系至關重要？
項目管理指標體系不僅對齊項目與組織戰略，還提供了一個全面的性能監控框架，確保每一步決策都基于數據和事實。它是一種溝通的橋梁，確保所有利益相關者在項目目標和期望上保持一致。此外，它也是風險管理和質量保證的有力工具，為持續改進提供了堅實的基礎。
·指標體系的核心組成
本次分享將涵蓋項目管理指標體系的組成部分：指標整體藍圖設計、結果指標、過程指標、指標獲取與展現和文化建設。每一部分都是構建一個全面、高效管理體系的關鍵。我們將詳細討論如何根據高度關聯、重點突出和量化易評的原則來設置績效目標和指標，確保您的項目績效管理既科學又高效。
·遇到的挑戰與解決方案實踐
在實踐中，建立和維護一個有效的指標體系可能會遇到資源限制、抵抗變革等挑戰，在這方面我將分享一些實用的策略和最佳實踐，幫助您克服障礙，確保指標體系的成功實施。
嘉賓介紹：
徐黎明，迪安診斷技術集團股份有限公司數智中心PMO經理，項目管理碩士。他自2013年起開始從事PMO工作，擅長企業項目管理體系的搭建。曾在制藥、教培、醫療等行業PMO部門作為負責人，對生產制造、互聯網 教育產品研發、軟件研發等項目管理體系搭建有著豐富的經驗。
·在項目管理理論知識方面：對于不同生命周期的項目均有深入的見解。已獲得PMP、ACP、NPDP、PBA證書。從產品管理到開發項目、從單項目到項目集和從瀑布到敏捷均有較強理論知識支撐。同時，也是某知名PMP培訓機構課程顧問。
·在實踐經驗方面：曾作為項目經理或者成員，帶領或參與多個類型項目，也曾作為SCRUM Master帶領敏捷開發團隊。全程負責或參與過超過3家企業PMO從0到1的建設以及后期成熟度提升。
中國PMO大會介紹
? 由PMO評論主辦的第十三屆中國PMO大會定于2024年6月29-30日在北京召開，本次大會主題為：“標準為基 項目之上 持續提升PMO卓越中心”，圍繞PMO卓越中心能力提升、項目管理標準化、體系建設等核心話題力邀業界專家、卓有建樹的PMO實踐精英來演講、交流、分享。大會唯一官網：http://pmo2024.chinapmo.com/
PMO大會是全國PMO專業人士年度盛會，是業內了解PMO前沿理論與資訊，分享PMO最佳實踐經驗，彰顯PMO價值的高端會議交流平臺。至今，PMO大會已成功舉辦了十二屆，每屆大會都會有杰出的PMO實踐精英來大會演講分享，會上會下的交流學習都很熱烈，成為越來越受業界歡迎的一年一度的PMO盛會。
PMO大會名家薈萃，全國PMO專業人士年度盛會歡迎您撥冗蒞臨！
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