項目管理計劃的主要目的是通過方案明確項目的項目管理體系。方案的主要內(nèi)容包括：明確項目的目標(biāo)及工作范圍，明確項目的組織結(jié)構(gòu)和人員分工，確立項目的溝通環(huán)境，確立項目進(jìn)度管理方法，明確項目跟蹤和監(jiān)控方式，建立項目的風(fēng)險管理體系，明確項目的主要流程和規(guī)范等。本方案將作為本項目的項目管理依據(jù)。
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