社會資本辦基層醫療機構服務量較少，不利于機構生存。服務量方面，雖然社會資本辦基層醫療機構在機構數量和人力等方面均占據了很大比重，但其診療人次仍遠遠低于政府辦基層醫療機構，僅占有很小的市場份額。碎片化的醫療數據是實現自動化的主要挑戰之一。
非結構化和結構化輸出的困難組合進一步加重了有效的數據捕獲。因此，大約80%的數據都被分散在各個醫療系統中。建設區域醫療中心，圍繞建立規培醫院體系，以服務衛生與健康事業發展需求為導向，加快解決社會公共問題，加快發展數字醫療、新型醫療、健康醫療建設的新模式，開展醫療衛生基本建設工作。通過模式創新推動醫療信息化建設，控制減少患者總體開支，平衡醫保支出，為醫院高質量發展提供支持。
怎么實現醫療智能化，信息化？
對這些復雜重復的工作問題，小幫軟件機器人給出了答案。
醫院設置銀行存款日記賬，要核對銀行對賬單，編制存款余額調節表。由于銀行往來賬項過多，手工對賬耗時費力，且準確率低，一旦出現錯誤，需要反復核查。小幫機器人可以代替人工對賬單進行錄入與核對，實現對賬的自動化，從而節省醫務人員的時間，提高計費效率并減少核銷。
小幫軟件機器人擅長處理規則性強的任務，并能有效替代人力完成表單填寫、報表統計、應用程序登錄、信息搜索與獲取、數據提取及錄入等重復、耗時的日常工作，實現數據跨系統自動流轉與流程自動化。
包括數字化。信息化的延續，兩者最大的區別在于是否需要人工錄入數據，數字化采用的是自動化采集，采集-呈現-分析幾乎同時完成，不需要人工錄入數據，比如利用手環記錄的心跳和運動數據。這些都可以使用小幫機器人來完成。
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